在山东省泗水县李家峪村，一名女青年随身带着笔记本奔波忙碌，走村进户，村民们记住了这个叫“小柏”的姑娘。

　　“我只为群众做了一些力所能及的小事，他们就回报我笑脸，这激励我更好地为村民做事。”聊起农村工作，中册镇纪委副书记柏杨一脸阳光。从大学生村官做起，5年间，她为村里的产业发展、党建、教育等工作建言献策、多方奔走，留下了坚实的足迹。

　　如今，在泗水县，万余名青年像柏杨一样，扎根基层，为乡村振兴燃烧青春。

　　党史学习教育开展以来，泗水县将“我为群众办实事”实践活动与开展青年干部培养工程相结合，营造“干中学、学中干”的浓厚氛围，让青年干部在基层找到干事创业的激情，在一线识别干部、发现干部，让基层成为青年干部成长的沃土，培育青年干部成才的良好生态。

　　有无真才实干，公开擂台比赛

　　如何在一线发现优秀青年干部？今年2月初，泗水县委在一次“碰头会”中，碰撞出“组织一场青年干部擂台赛，精准发现识别优秀青年干部”的火花。

　　于是，在全县范围内广发“英雄帖”，向35岁以下青年干部抛出“泉乡菁英擂台赛”邀约。在擂台赛征文阶段，就收到1048名青年干部的建言献策，覆盖66个部门单位、13个镇街，内容涉及党的建设、人才培育、乡村振兴等多个领域。

　　在正式比赛阶段，泗水县设置了青年论坛、情景面试、主题演讲等环节，青年干部围绕“争一流、争第一、争唯一”，谈工作、讲思路、见思想，掀起“头脑风暴”。

　　杨柳镇社会事务和民生保障中心90后干部廉渊博是擂台赛的“十佳菁英”之一。在城市中长大，她对农村了解甚少。2020年10月，廉渊博作为“三支一扶”大学生到杨柳镇政府报到，简陋的办公环境与想象中相差甚远，但她暗下决心：既然选择了，就得向前冲。

　　乡镇工作是“一根针，穿千条线”，勤奋好学的廉渊博很快成为“多面手”：负责服务大厅窗口保险业务，参与脱贫攻坚、新冠肺炎疫情防控等重点工作，还承接临时性、应急性工作。在与群众打交道过程中，廉渊博体会到基层干部的付出与收获。

　　廉渊博的日记本扉页写着一行秀气的小字：涓涓不塞，是为江河；源源不断，是为奋斗；生生不息，是为乡村。如今，这棵青苗已深深扎在了她所热爱的土地上。

　　在团泗水县委书记王晓看来，“擂台赛的擂台比武、选拔淘汰模式，全面激发了青年干部学知识、强本领的工作激情，从‘千名干部’到‘百名人才’再到‘十佳菁英’，为储备金字塔式青年人才梯队奠定了坚实基础”。

　　青苗共培，“好导师”带出“好徒弟”

　　“真的很幸运，我刚刚入职，组织上就派了两位导师，他们从工作到生活，‘二对一’全方位地帮助我，让我很快克服了‘入职恐慌症’。”泗水县委组织部2021年新入职公务员李瑞说。在今年的“泉乡菁英擂台赛”中，他取得了前30名的好成绩。

　　“导师带训制”是泗水县青年干部培养的创新举措，即用人单位从班子成员、业务骨干中挑选政治素质高、业务能力强的干部，担任新录用公务员的导师，周期一般为两年。县公务员局通过定期发放调查问卷、双向测评、召开座谈会等形式，对导师工作态度、素质能力、带训效果进行考核评估。

　　2014年至今，新录用公务员“导师带训”已实施8年，受到新入职公务员的一致好评，不少用人单位反映，新入职青年适应能力更强、进入角色更快。如今，这项制度逐步覆盖新入职选调生、事业编制人员等群体。

　　“这项制度契合了青年成长进步的需要，能有效帮助青年干部破解本领不强、经验不够、阅历不足的问题。下一步，我们还将梳理总结经验，把‘导师带训’扩展到企业、学校等领域，继续用‘好导师’带出‘好徒弟’。”泗水县公务员局局长马雷说。

　　为打破青年干部流动的体制性壁垒，泗水县进行了有效探索。县人才办先后11次赴45家企业开展调研，掌握了20类稀缺岗位、61个紧缺专业。在此基础上，巧用“编制资源”吸引力，将高学历大学毕业生吸引到企业工作。

　　100个事业编制被放在县公共就业和人才服务中心，用于招引硕士和“双一流”本科生。人才到岗后，以选派挂职方式向企业输送，挂职期限5年，按照机关事业单位人事管理规定管理考核，薪资待遇不少于同类人员的1.2倍。期满后，由人才自行选择回事业单位或留任企业。截至目前，泗水县为20多家企业成功招引青年人才24名。

　　给青年干部铺台子、搭梯子、压担子

　　如何让泗水县的“绿水青山”变成“金山银山”？“关键在干部，尤其是青年干部。”泗水县委常委、组织部部长陈冲一语中的。

　　“换道超越”，就要找准发展坐标和起跑线。为此，组织部门适时推进“选上、派下、内培、外挂、援企”青蓝成长工程，主动给青年干部铺台子、搭梯子、压担子，让青年干部在吃劲岗位、基层一线经风雨、见世面。

　　针对青年干部眼界境界不宽、宏观分析和政策研究能力欠缺的实际情况，泗水县主动对接沟通，“选上一批”干部，累计选派75名青年干部到国家部委和省、市直部门跟班学习，并专门出台《赴上级部门学习锻炼干部管理考核办法》，加强对“选上”干部的管理考核。

　　针对部分青年干部基层经验不足的实际情况，泗水县特意“派下一批”干部，先后选派361名干部驻村担任第一书记，83名干部到农村推动党建工作，15名干部参与“四进”攻坚行动，让青年干部在一线锤炼。

　　针对青年干部解决实际问题本领不强的现状，泗水县“内培一批”干部，坚持把青年干部放在乡村振兴、信访维稳、双招双引等工作中培养锻炼。全县累计选派149名青年干部到指挥部、推进组和攻坚专班等经济主战场、项目建设现场摔打锤炼，有效推动干部资源集中集聚。

　　针对干部队伍思想不够解放、危机感紧迫感不强的实际情况，泗水县主动走出去对接，“外挂一批”干部，累计选派93名干部到发达地区开展体悟实训，接受先进思想、理念、方法和作风方面的锻炼。

　　针对熟悉财政金融、招商引资等专业型干部较少的实际情况，泗水县“援企一批”干部，从县直部门单位选派21名专业技术人才到重点企业担任“企业特派员”，选派116名干部到非公企业担任党建指导员，从金融系统选派28名干部到国有企业担任金融顾问，让青年干部直接参与企业党的建设、经营管理、技术研发等工作。

　　“这种沉浸式学习让我收获颇多。”圣水峪镇党委副书记、镇长孔令达通过选拔曾在广东肇庆市鼎湖区桂城街道学习锻炼3个月，得益于南北工作理念的碰撞，他的工作能力有了质的提升。如今，他所在的圣水峪镇已成为山东省乡村振兴示范乡镇，美丽乡村的画卷正在他和同事们的努力下徐徐展开。

　　在泗水县委书记赵鑫看来，“在青年干部培养锻炼上，我们要狠下功夫、多想办法，用一把钥匙开一把锁，让他们流动到能施展拳脚的地方，激励干劲，焕发活力”。

　　中青报·中青网记者 邢婷 通讯员 包庆淼 刘超 来源：中国青年报