中新网恩施8月2日电 题：记湖北省恩施军分区上校处长陈刚果：转换战位再冲锋

　　作者 何武涛 杨驹 陈一琛

　　时值盛夏，万物繁茂，前往湖北恩施旅游的人多了起来。

　　采访路上，山路十八弯，水路九连环，沿途风景令人着迷。可在陈刚果看来，山不仅是山，水也不仅是水，山川河湖、路桥沟渠，都是陈刚果心里默认的国防动员潜力“数据包”。

　　陈刚果心心念念的“数据包”，源自他牵头研发的智能指挥信息系统，这是可供军地应急救援部门使用、利于高效执行应战应急任务的智能化指挥控制与调度系统。

　　智能指挥信息系统不是陈刚果最大的创新成果，却是他最看重的一项突破。陈刚果有过光辉的过去。2001年，他怀揣着航天报国的志向参军入伍，扎根戈壁十七载，参加过200多次重大试验任务，带领团队攻克十余项重大技术难题，先后斩获多项重大科研成果。

　　2018年，军队规模结构和力量编成改革大幕开启后，一纸命令将陈刚果调整到湖北省恩施军分区任上校处长。

　　起初有人劝他：“你在荒漠奉献了17年，现在好不容易回到家乡，就把重心转移到家庭，工作的事别再拼。”站在人生岔路口，陈刚果没有过多徘徊，依然选择了继续冲锋。

　　从战略支援部队到国防动员系统，转型成为摆在陈刚果面前的一道难关。“过去，长期与装备仪器打交道；现在，更多的是与人打交道。”上任伊始，陈刚果面临很多“水土不服”。

　　征兵是陈刚果面临的第一个难题。湖北恩施是少数民族地区，当地经济欠发达，高校数量少，大学生十分有限，高素质兵员征集一直难有突破，征兵工作长期处在全省垫底位置。

　　针对征兵难的现实问题，陈刚果决定从自己不善交流的“硬伤”入手，问计于群众。在随后的两个多月时间，陈刚果走访土家苗寨的村村落落，先后跑了1000多公里山路，到过30多个乡镇50多个行政村，走访300多户村民家庭，与100多名民兵连长恳谈交流。

　　随着调研逐步深入，症结也逐步显现。“少数民族地区的大学生入伍，受亲戚、邻居特别是村干部影响最大。”陈刚果决定改变过去只抓高校的思路，把征兵触角向基层延伸，并协调军地联合出台大学生兵员征集配套激励措施，改变少数群众对当兵入伍的刻板印象。

　　咸丰县大路坝区茅坪村是一个偏远小村，整个村每年的适龄青年也只有10个人左右，连续十多年无一人参军。得知这一情况后，陈刚果先后多次到该村调研走访，逐户宣传兵役政策，跟适龄青年逐人交心谈心。此后，该村每年都有适龄青年入伍，而且都是大学毕业生。

　　推出的一系列征兵改革举措很快收到效果，第二年，恩施征兵工作就打了一个“翻身仗”，由过去的排行末位跻身全省第一方阵。更让陈刚果欣喜的是，他找到了转型的自信。

　　少一些和平“套路”，多一些向战“思路”，这是陈刚果的转型心得。潜力调查是国防动员的一项重要领域，受多重因素制约，这项工作过去得不到应有的重视。2019年，陈刚果带领军地人员历时4个月集智攻关，在资源不占优势的情况下，一举夺得全省考评第一名。

　　然而，国防动员潜力统计调查得来的海量数据，反而让陈刚果寝食难安。“如此庞杂的潜力信息，没有数字化平台统起来，就是一堆死数据。真正打起仗来，浩如烟海的潜力数字，反而是一种信息负累。”在陈刚果的推动下，研发智能指挥信息系统逐步成为大家共识。

　　道理大家都懂，但到了落实层面，有人打起了退堂鼓。“搞研发不是过家家，人、技术、资金，哪一项都并非易事。再说了，发达地区都没有的东西，我们一个穷山区何必吃这只‘螃蟹’”。

　　“备战打仗不分前方后方，只要是有利于打赢的事，困难再大也要努力去做。”为说服军地领导，陈刚果先后十余次深入地方调研，提交可行性报告，并最终用一心向战的执着打动了州领导，挤出研发专项启动资金，“当年立项、当年动工”。

　　从军事需求提报到动员筹划落实、从行动组织指挥到潜力体系构建、从大数据分析到神经网络学习……每一个新领域，陈刚果像着了魔一样痴迷研究，带领研发团队攻关。经过两年研究攻关和十个月的建设，智能指挥信息系统一期工程终于在2021年9月初步建成并投入实践。

　　2022年4月，湖北省军区在恩施组织山地搜救演练。依托智能指挥信息系统，从无人机侦测回传，到目标识别定位、行动路径规划、行动方案生成，用时不到两分钟，首秀赢得满堂彩。

　　世界上怕就怕“认真”二字。陈刚果说：“国防动员和科研工作看似天壤之别，但有一个理是通的，都是支援和服务备战打仗的，只要用打仗的心态踏实去干，没啥干不成的。”(完)