3月25日15时18分，随着N3248+1左极子导线平稳牵引到位，由河北省送变电有限公司负责施工的白鹤滩-江苏±800千伏特高压直流输电工程（鄂1标段）全线贯通。

　　自2021年3月19日首基基础试点开始，在371天的建设历程中，送变电公司参建员工科学策划、精心布置，团结拼搏、攻坚克难，用自己的执着和淳朴，克服了山区交通困难、降雨频繁、高难度跨越多、高风险作业集中等重重困难，架通的一条“电力高速”在湖北恩施的崇山峻岭间跨越，条条银线映衬出一幅燕赵儿女在荆楚大地上，不忘初心、勇于攻坚的生动画面，助力绿色能源下江南的豪迈画卷。

　　科学策划 工程稳步推进

　　白鹤滩—江苏±800千伏特高压直流输电工程是我国实施“西电东送”战略的重点工程，工程起于四川省凉山州布拖县，止于江苏省苏州常熟市，线路全长2087公里，建成后每年输送电力超过312亿千瓦时，可使华东地区每年减少发电用煤1400万吨，减排二氧化碳2542万吨，为祖国“双碳”战略做出有力支撑。

河北送变电公司员工组塔阶段云端作业。 王学恩摄

　　送变电公司负责施工的鄂1标段，线路全长89.51千米，共有基础、铁塔175基。本标段起自鄂渝交界处的N3201塔，途径湖北省恩施土家族苗族自治州境内的咸丰县和宣恩县，止于N3547塔，标段沿线山高林密，地质条件复杂，其中部分基础位于陡峭的山坡上，且大规模降雨频繁、山区地质灾害多发。

　　“这是我所经历过的自然条件最复杂的一条特高压工程，一般山地占65.2%、高山大岭占34.8%，且线路途径少数民族聚居区，路径曲折，社情复杂，协调和管控难度都很大，这是对我们项目团队又一次新的考验”。该工程项目经理尹泉军开工伊始时说道。

　　为了圆满完成施工任务，项目部组建了一支结构合理，既有经验也充满活力的项目管理团队。团队中既有工龄四十年的老师傅，也有新入职的大学生，还有在该公司范围内选拔委派的新鲜力量。为打造特高压特种纵队，优选作业层班组骨干，树立作业单元管控标杆，提升整体作业层管控水平。根据作业需要及培养计划，在基础阶段优选43名自有人员进行作业监督，组塔和架线阶段优选129名作业层骨干，为工程建设注入了强大力量。

河北送变电公司员工山涧组塔作业。 程冰峰摄

　　针对协调难度大的问题，项目部配置足额的协调人员，紧紧依靠属地公司和当地政府，提前分析协调的难点，确保施工顺畅。项目部采取集中办公方式，利用现代信息技术，分专业分层级建立微信群，项目部、施工队、作业人员都纳入到一个平台，打造“空中会议”，实现工程要情“即时速递”、工程协调“即时决策”。结合国网、属地及现场管控要求，先后全面推广“e安全”“e基建”“安管2.0”“人员轨迹APP”等信息化管理软件。项目部月度会、班组每周的分析会和日碰头会，认真分析查找工作中存在的问题，制定有针对性的整改措施，不断优化现场工作方案，确保了工程稳步扎实推进。

　　精雕细琢 诠释“匠人精神”

　　项目部注重前期策划，推行样板引路、试点先行，强化质量过程控制、持续改进。按基础、铁塔、架线、接地等工序推广国网公司的标准化工艺，设置工艺示范牌，策划工艺样板，先培训再施工。培训采用幻灯、影像、实务操作等多媒体形式，详细讲解规程规范、作业指导书、施工图纸及标准工艺要求的操作要点及质量、工艺要求、安全重点，使所有的现场人员懂得质量标准和管控要求。

河北送变电公司高空作业人员认真开展架线施工。 王学恩摄

　　项目部根据施工特点，强化专检，落实“五必检六必验”，全面推行专业化“第三方”质检，对工程组塔、架线质检全方位覆盖，落实“实测实量”，促进实体质量全面提升，推行质量视频监控，过程把关，单基放行。

　　为了确保自搅拌混凝土的浇筑质量合格，项目技术员逐级进行声测管检查，每座山、每个塔位、每个塔腿依次测量，检测出的每个波形逐个检查。

　　“在施工中，严格按照施工策划和方案进行施工，项目部和该公司二、三级验收全覆盖，不合格的坚决推倒重来，不能给特高压工程留下任何瑕疵。”项目总工俞文如是说。

　　安全为先 多措防控风险

　　自工程开工以来，降雨天气达到147天，占有效工期的40.7%，尤其是在春夏两季的项目前期阶段，出现了季节性持续降雨，滑坡、泥石流等地质灾害频发，严重影响了施工前期进展。

河北送变电公司作业人员细致勘测。 程冰峰摄

　　面对不利情况，项目组首先与所在地气象部门及时联系，充分了解当地气候特点，合理安排施工班组力量和工作任务，及时调整施工计划，优先安排有条件的区段进行施工，既避免了大量窝工情况的出现，又降低了安全风险和管控难度，还保证了在进度上可控。同时，密切关注天气变化，采取搭设防雨棚、增加排水沟等措施，做到基础开挖不受降雨影响。在基础开挖、浇筑、铁塔组立等主要工序后期采用建档销号制度，紧盯施工施工进度不放松。

　　“通过科学安排、内部挖潜，我们将进度赶了上来，这是属于每个奋斗在一线的员工的功劳！”项目副经理王学恩如是说。

　　“为了确保单基策划的针对性，我们背着仪器走遍了所有的塔位。”项目技术员马沈杰介绍说。

　　工程沿线主要跨越500千伏线路2处、220千伏线路6处、110千伏线路4出及多处国道省道。面对复杂的架线作业环境，项目部深化落实挂点督办工作安排，项目主要负责人分区分片对项目生产安全直接负责，有效加强了项目部和班组之间的联系，推进了各项难点工作的顺利完成。

河北送变电公司搭建安全文明施工现场。 李秉翼摄

　　因为山区地形限制，项目组成员很早就开始了张牵场的选址工作，项目组以项目副经理王学恩、景胜利分别牵头对全线进行考察，筛选出符合条件的场地，最终确定出了共14个区段的放线计划。

　　每个分部工程开工前，项目部认真梳理工程固有风险，明确现场布置及安全质量有关事项，做到逐基逐档风险防控。项目部对风险进行分级管控，双责联控，对重要风险验收放行。三级及以上风险，全部采用无线视频监控，搭建三级监控平台，共同防范违章作业引发的安全事故。根据每个区段的特点做到一个区段一策划，消除安全风险。

　　施工现场购置全新的组塔、架线所使用的各项工器具均顺利通过中国电科院工器具评估，获得了电科院专家的好评。在铁塔施工中，根据地形地貌特征广泛采用落地摇臂抱杆组塔，全面推行深基坑一体化装置，有效降低施工安全风险。

　　受新冠疫情的影响，为确保施工人员的安全与健康，确保春节后顺利复工，项目部严格落实国网公司、省公司要求，配备足额防疫物资，严格实施防疫复工方案，分批次进入施工现场，实现生产和防疫“双推进”。

　　党旗飘扬 党建+攻坚行动

　　“这里离家千里，参建人员心态难免浮动。但工程任务紧张，施工难度又大，作为共产党员，我们要带好头、做表率，扎根现场展现党员的模范带头作用。”项目副经理程冰峰在党员先锋队队内开会时说道。

河北送变电公司党员示范岗加强现场管控。 李秉翼摄

　　面对密集的高风险作业，项目部集中力量，全面盯守，积极开展“党建+工程·一抓二盯三成面”活动，充分发挥党员先锋模范作用，推动“党建+基建”工作的深度融合。

　　在施工作业现场，全体党员带头盯好施工一线作业任务，分片包干，做到各区段责任到人，加强现场管控及协调，确保现场安全有序推进。

　　该公司党委在工程现场成立临时党支部，制定《白江线临时党支部党建工作里程碑计划》，与属地党组织开展共建共助，并与工程参建兄弟单位成立“白江线”党建联盟，实施“党建+科技攻关”“党建+绿色环保”等“党建+”八项攻坚行动，党员带头攻坚克难，勇于跨越电网“天路”，推动绿色工程建设。

河北送变电公司鄂1标段全线贯通。 王学恩摄

　　责任与使命同行，耕耘与跨越并存。面对施工中的重重困难，广大参建人员用一份执着，一份信念，不忘初心，勇往直前，铸起了一座座雄伟铁塔，编织着条条银线不断延伸，纵横天际，无比壮观。（程冰峰）