人民网哈尔滨4月13日电 2022年一季度，中国石油大庆油田积极应对资源接替、技术瓶颈、疫情防控等矛盾和挑战，完成国内外油气产量当量1061.38万吨，迎来了首季“开门红”。

　　“我们今年不仅要完成产量任务，还要力争超产。”采油一厂南一区西部产能建设联合项目部副经理张体鹏介绍，该区块是油田老区套损区的“老大难”，但也是当前采油一厂综合含水最低、增储上产潜力最大的区块，对油田3000万吨稳产来说是个重头戏。第一季度，该区块累计完钻1180口井，投产545口井，日增油700余吨，进一步夯实了老区套损效益增储增产基础。

　　在油气4000万吨以上稳产的战略布局中，稳油是前提，增气是关键。大庆油田始终把天然气作为战略性、成长性、效益性工程，今年计划产量再上一个新台阶。一季度，采气分公司围绕新区建产、冬季调峰、老井措施、解决冻堵难题等方面增产上产，仅解决冬季频繁冻堵难题就累计增气575万立方米。大庆油田坚定低成本战略不动摇，开出提质增效“良方”：制定2022年提质增效价值创造行动方案，围绕高质量发展目标，提出了强化全面预算管理、突出低成本发展、绿色低碳发展等46项具体措施。

　　打造低成本竞争优势，是大庆油田的长期战略。采油八厂是大庆油田唯一一个原油产量200万吨的外围采油厂。近几年，随着上产难度的增加，他们打破“大而全、小而全”的人力资源体制机制，通过实施专业化挖潜人力资源，累计节约用工1543人，单井用人水平下降至0.37人。大庆油田将价值创造理念贯穿油田发展全过程，构建全生命周期、全过程、全要素、全员成本管理机制，大力提升效益、提高效率、创造价值，让油田在市场竞争中“轻装上阵”。

　　改革兴企，科技强企。今年大庆油田改革三年行动成效显著，总体任务完成率达95.8%；未上市业务改革优化整合二三级机构267个，产业集中度达到历史新高。大庆油田依靠“双轮驱动”，在突破机制体制“瓶颈”、打通“堵点”、激发活力的同时，也集中优势资源，加快关键核心技术攻关，始终保持着关键核心技术世界领跑地位，同时深化“产、学、研、用”一体化，进一步加快科技成果向生产力转化，全面激发企业高质量发展的内生动力。（杨雪楠、王继红）