4月26日，从晋中市左权县委组织部获悉，为认真落实抓党建促基层治理能力提升专项行动部署和具体要求，左权县重点构建队伍、治理、服务、效能四大工作体系，不断优化基层治理体系。

　　构建选育管用“队伍”体系。该县抓牢乡镇干部、村（社区）党组织书记、第一书记、大学生村官、党员“五支队伍”，健全“选育管用”全链条机制，在村（社区）党组织书记中推行“月积分、季评价、年考核”的星级化管理制度，星级与绩效报酬挂钩，星级较高的未纳入事业编的党组织书记，最高绩效报酬可上浮100%，目前已完成78名任职满1年村（社区）党组织书记初次评星，其中一至四星级53人、五至七星级25人。

　　构建全面覆盖“治理”体系。左权县以网格治理、执法改革破题，划分普通网格319个、专属网格94个，组建1004个网格党支部、党小组，配备网格力量2580余人。在县级9支执法队的基础上，组建了8支乡镇综合执法队伍，制定了执法队工作制度，稳步推行“县级综治中心指挥调度平台+县乡综合行政执法队+基层网格”统一集成的治理模式。

　　构建三级便民“服务”体系。以“一堡垒五中心”建设为重点，该县创优“县乡村三级便民服务网”，规范了乡村二级便民服务中心（点）名称，编制完成乡村二级权责清单、负面清单，重新梳理了乡村二级政务服务事项清单，打造“1个县级审批大厅+8个乡镇便民中心+160个村级便民代办点”，推动窗口前移、服务下沉，打通服务群众“最后一公里”。

　　构建龙头带动“效能”体系。左权县深入实施集体经济壮大增效行动，制定了三年行动方案，依托全县“写生基地、核桃托管、产业园区、光伏和小水电”等产业，制定“农旅、农林、农工、农电”融合规划。创新经营举措，以县扶贫开发公司为龙头，先行在羊角乡试点成立由11个村组建的集体经济联合社，探索出“县级投资运营公司+乡镇联合社+村合作社+农户”的集体增收新路径。（段思齐）