七点出头，高立国吃完早饭，口袋里揣个本子，就出门“上班”了。

　　“为啥这么早？”记者问。“我现在是网格员，周边18户邻居的大事小情我都得管，可不就得早点儿上班么。”他说。

　　镇罗营镇的下营村相当偏远，哪怕从平谷城区出发，也还得赶22公里路。这里山路悠长曲折，果园面积广阔，再加上林田河流，光靠村委5个人，实在有些管不过来。三个月前，村里开始实行“微网格”制，也就是把村域划分为多个格子，由网格员负责精细化的服务和管理。高立国就是20名网格员之一。

　　“我管的18户里，有两户独居老人、三户残疾人，还有七户家里有娃，家家户户都有果园。”高立国对自己包的户如数家珍：“要想当好网格员，熟悉情况是最基本的。”

　　一路走，见到路边有烟头、塑料袋，高立国总是顺手捡起来，短短几百米的路，这弯腰又起身的动作，就做了五六次。“小高，我现在可以打第三针了。等你有空，能带我去一趟镇医院不？”走到独居的曹大娘家门口，高立国听见了招呼。“没问题！您先收拾东西，等会儿我开车带您去。”

　　高立国43岁，是村里远近知名的能人，党龄也有20年了。得知村里要实行“微网格”，他一点儿没犹豫，就去报了名。“工资一分钱也没有。”他笑说，都在一个村里住着，叔叔、婶子叫着，该搭把手肯定搭，街里街坊的就讲究这么个热乎劲儿。如今当了这网格员，更不能惜力了。

　　和他一样，20名网格员全是优秀党员、村民代表以及护林、管水等八大员，用村党支部书记孙宝军的话来说：“网格员都是大家选出来的，年轻能干，精力体力足，电脑用得溜儿！”

　　就拿疫情防控来说，一接到上级部门通知，村里就要迅速摸底。从前光靠村委几个人，包片入户要大半天时间才能完成。如今，网格员们只用20分钟，就能把所有信息准确、快速反馈过来。

　　孙宝军有个形象的说法儿：“出门一把抓”。“网格员走村入户，把大事小情都抓下来，打包回家，然后再分类解决。”孙宝军说，这样一来，村民事务就从被动受理转向了主动了解村民需求，未诉先办。

　　网格员不仅管村里的事儿，村外的也得管。孙宝军给记者看了一张村域地形图：“您看，网格把村内、村外都覆盖了。”村内，主要是服务村民，网格员得做得精细；村外，主要是管理山水林田湖，网格员得“腿勤”，河流、道路、森林、果园，包括机井、变压器，都得巡视。

　　如今，下营村的千余亩粮田不撂荒，2000亩山林没火星，800亩果园里枯枝还田不焚烧，都有网格员盯着、管着。“有事儿找网格员，真灵！”大伙儿总是这样说。

　　记者手记

　　放下大喇叭，服务更精细了

　　网格本身不新鲜。十年前，京城核心区的胡同里就已有相关尝试。可在广袤的乡村，实现精细化治理的难度更大，于是，“微网格”制度就显得更有意义。

　　这是一套科学的治理方式。就拿网格划分来说，下营村根据卫星绘制的地图，进行横向到边、纵向到底的网格划分，确保每一户村民、每一寸土地都有人管。

　　这也是一套高效的治理方式。在“事”上，把环境整治、疫情防控、文明城区创建等业务整合起来；在“人”上，把党员干部、积极分子、村民代表、八大员落到网格里去，赋予权力、压实责任。实现人、事有效融合，形成有效的管理单元。

　　从一只大喇叭的粗放管理，到如今分区域的精细化管理，平谷各街乡镇都在探索“微网格”的治理方式，推动接诉即办向未诉先办转变。