企业生产的货物需要保供上海，他们日夜兼程服务，打通物流通道；企业外籍员工到南京，他们全程对接隔离工作，保安全、保生产；企业员工需要做核酸，他们组织团队上门服务，减少对生产线的影响......

　　开发区作为产业聚集的重要载体和对外开放的重要窗口，已日益成为辐射和带动区域发展的重要增长极。疫情之下，维护产业链供应链稳定与畅通，各类开发区自然重任在肩。位于南京江宁的滨江开发区，在全区首创“企业吹哨，经理报到”公方经理服务企业工作机制，以保姆式服务精准对接企业诉求，为产业发展集聚能量。

公方经理上门服务企业。滨江开发区供图

　　“白+黑”战疫情 当好企业“守护人”

　　3月28日傍晚，刚忙完本职工作，滨江开发区工作人员张文娟又换上防护服，赶往设在中环大道的货车集中接驳点。此时，她的身份也从园区人事工作者迅速切换为服务企业的“公方经理”。

　　当天下午5点50分，一辆来自上海的货车抵达接驳点，其目的地是滨江开发区一家名叫南京红森林食品有限公司的企业。这家企业由“公方经理”张文娟对口服务。“监督货车做好消杀工作后，我会指引司机驶进企业作业点，进行装货工作。”她说，“装货现场，我会帮助企业做好司机、员工的防疫管控工作。等装货作业结束、车辆消杀后，再带领货车返回至中环大道接驳点，并由园区车辆统一引导至南庄高速收费站，驶离园区，实现‘全接驳’闭环模式。”

　　“我们是上海一家大型食品公司的供应商，所生产的面包、蛋糕等产品是保供上海的物资之一，每天都有货车从上海来我们厂里装货。这些日子，厂里一直在加紧生产。”南京红森林食品有限公司副总经理谢支武感慨，“疫情之下，多亏了‘公方经理’，我们不用为物流、防疫等事务烦神，可以全力投入生产。”

　　4月20日上午9点，红森林食品有限公司来了一个核酸检测团队，三名医护人员连续工作5个小时，完成了所有员工的核酸检测。“我们是生产型企业。今年疫情发生以来，园区为我们企业组织了多次专场核酸检测，不仅降低了我们工人和外部接触的风险，也让我们的生产更加从容。大家伙儿都感受到政府的关怀。”谢支武说。

　　作为滨江开发区最大的物流产业集中点，宇培物流产业园有12家物流公司入驻，每日近50辆大小货车从这里往返于江浙沪等地。疫情发生以来，检查外来车辆工作成了陈娟和她两位小伙伴每日的“必修课”。“此次疫情对物流公司的影响很大，及时为他们传达最新防疫政策，尽可能为他们提供帮助，这是我们每个公方经理应该承担的责任。”“公方经理”陈娟表示。

核酸检测团队走进制造业企业。滨江开发区供图

　　保姆式服务 构筑企业发展后盾

　　“公方经理工作机制2020年4月正式推出，两年来，我越来越感觉到，通过点对点的对接，能加深公方经理对企业的了解，从而在企业和园区管委会之前架设一座桥梁。这座桥梁变宽了，距离也缩短了。”“公方经理”负责人周纯如是说。在江宁滨江开发区，近260名干部员工派驻企业担任“公方经理”，成为企业发展的服务员、招商引资的信息员、社会治理的网格员。

　　“去年9月，我们公司想在大门外建一个停车场，方便各类车辆停泊。但是一打听，需要协调规划、城管、城建等多个部门，有点摸不着头脑。于是，我就把诉求和公方经理说了。当年10月底，停车场就建好了，一点没要我们操心。”提到“公方经理”，谢支武忍不住连连夸赞，“现在，只要遇到困难，我们都第一时间找公方经理。”

　　位于滨江开发区的“全球5G智能制造基地”，是中兴通讯在国内最大的5G智能制造生产基地。如何高效服务这类龙头企业？“我们打造了一个由园区负责人牵头，公方经理、助理以及相关职能部门组成的服务团队。”周纯介绍，过去，企业有困难常常找不到对口部门。而公方经理本身就是管委会工作人员，能够通过部门协调解决企业的一些问题。如今，有了这个服务团队，企业的“急难愁盼”能更加快速地解决推进。

　　疫情之下，开发区很多外资企业都面临着进出口货物方面的难题。位于滨江开发区的LG新能源科技(南京)有限公司是一家主营新能源电池的全球化公司，产品主要从上海洋山港运往欧洲等地。

　　“每天，洋山港都有集装箱车开到园区，将LG的出口货物装车运往港口。然而，上海疫情发生之初，因交通管控，车辆无法下高速。我们把企业困难反映给园区，滨江开发区成立工作专班，先对车辆进行前期资料核实，再通知企业把上海车辆引导至接驳点，由滨江开发区派出公方经理将车辆引导至企业，全程闭环管理。”“公方经理”黄文浩回忆。

　　“3月中旬，我们吃住在园区，24小时服务企业。”黄文浩说，一方面是担心所居住的小区出现疫情被封控，另一方面也是为了全力保障企业。多的时候，一天来了十几辆集装箱车，一直忙到凌晨一点多。

江宁滨江开发区组织医护人员进企业做核酸。受访对象供图

　　“网格化”党建 澎湃红色发展动能

　　“公方经理”张广智的办公室里挂着一面锦旗，上面写着“抗击疫情服务企业有担当，不忘初心尽职尽责暖人心”，落款显示，锦旗来自位于滨江开发区的森鹰窗业南京有限公司。

　　“去年夏季，南京出现新冠肺炎疫情以后，我们公司就成了张广智的‘第二个家’。他白天驻扎在我们这儿参与疫情防控工作，晚上完成他自己的本职工作，还要协助我们做好登记表格。那会儿，公司一共做了六轮核酸检测，他总是第一个到，最后一个离开。”森鹰窗业南京有限公司负责人施学良回忆，“在大家的共同努力之下，订单全部交付，保住了企业的生产。”

　　不仅如此，当企业遇到“招工难”问题时，张广智又牵头组织人员在附近小区开展线下招聘会，缓解了企业用人燃眉之急。企业准备投建新项目，他又和企业一道为用地问题奔波起来。“我不仅是一名公方经理，还是一名共产党员。这些都是我应该做的。”当企业称赞张广智时，他常常这样说。

　　江宁滨江开发区领导班子清醒地认识到，党建引领基层治理的关键是把支部建在网格上，才能强化网格党组织的组织力、协同力和战斗力，最终推进基层党建网格与社会治理网格的融合互动。

　　“以党建为引领，不断激发‘红色动能’、凝聚人心，可以助推园区在新发展格局下取得新成绩。 ”在园区组织宣传组负责人徐德进看来，只有把党的理论、公共服务、志愿服务等下沉到网格，精准投送到千家万户，才能真正打通联系服务企业和群众“最后一公里”。

　　“我们在推进公方经理服务企业新机制的同时，把园区企业划分成16个党建网格片区，构建了以园区党工委为核心、各基层党组织联动、16个专属网格分片治理、258名公方经理担当宣传员的四级联动体系，形成问题在网格发现、在网格处置的工作机制。”徐德进说。

　　水深则鱼悦，城强则贾兴。从公方经理服务机制的打造到探索“党建+网格”的工作机制，背后是滨江开发区在优化营商环境上下大力气、花狠功夫,不断解题、破题，寻求突破。

　　念念不忘，必有回响。一季度，滨江开发区规上工业总产值同比增长16.1%，新签约5G精密测试测量仪器研发制造基地等项目17个，总投资近183.35亿元，在非常时期交出了亮眼成绩单，也为园区加快建设现代化产业新城注入了强劲动力。