“菜篮子”“米袋子”“果盘子”，事关千家万户，是最基本的民生。近日凌晨，在河北首衡智慧冷链物流园里，运输车辆来回穿梭，开始了一天的忙碌。从疫情期间到后疫情时代，从批发商到采购商，彼此默契的配合保障了京津冀地区的农产品供应。每日凌晨4点，当人们还在酣睡中，早起的首衡智慧冷链商户和采购商在晨晖下忙碌的身影，与静寂的清晨融为一体。

　　如何做好物流园内农贸产品贸易商的金融服务，是摆在中信人面前的一道重要课题。

　　中信银行石家庄分行在总行顶层设计的基础上，进一步探索同河北当地市场相结合，强化组织推动，成立了由分行党委书记任组长的金融服务乡村振兴工作领导小组，坚持“一把手”工程，组建了分行主管行领导牵头的“乡村振兴研究小组”，切实为金融兴农助农提供有力组织保障。打造出了“普惠党建+”乡村振兴党建品牌，以党建引领，普惠青年先锋队为主阵地，锤炼出了“乡村振兴+党建+普惠”党建服务新形式，助力金融服务创新。通过锻造新党建品牌，不断提升了党建工作的引领力、创新力、感召力和生命力。

　　乡村振兴业务涉及面广、专业性强，需要内外部机构加强沟通交流，打破机构壁垒和信息茧房，上下同欲，同向发力，畅通乡村振兴“大动脉”。

　　中信银行石家庄分行针对河北首衡智慧冷链物流园区的特殊情况，立足于高碑店当地市场，孵化创新出了符合河北当地市场，尤其是符合河北首衡智慧冷链物流园区当地特色的金融产品。

　　在分行党委的号召下，分行普惠青年先锋队全面贯彻落实分行对客户一体化经营的要求，建立了全流程客户管理机制，形成了“客户部门营销主导+产品部门方案跟随+中后台支持保障跟进”的服务新格局，组建了“客户经理+产品经理+风险经理+技术经理”的联合营销团队及金融创新团队。打通项目流程中遇到的各项困难，做到了项目全周期、全流程的孵化、管理与最终落地。

　　该项目依托首衡智慧冷链现有成熟的存货管控管理模式，探讨出一套新型盘活涉农资产的管理方案，为“涉农资源资本化”理论研究提供了实际操作经验，呈现出一套符合当地市场特色的个性化定制产品；构建出一套“有效抵押物—可靠核心增信方—完善风险管理机制”的闭环风控管理模式；形成一套“核心企业、银行、普惠小企业”的风险共担良性生态机制。

　　“自2019年分行普惠金融部成立以来至近年2月末，辖内全口径普惠贷款余额近80余亿元，累计信贷投放超160亿元，累计服务普惠法人、普惠个贷客户超13000户。全口径普惠涉农贷款余额9亿余元；普惠法人供应链类产品累计投放超60亿元，累计服务客户超1700次。”中信银行石家庄分行普惠金融部总经理任学军介绍。

　　该项目的落地，体现了中信银行石家庄分行充满年轻活力的金融创新力；积累了党建与业务生动有机结合的宝贵经验；锻炼了分行普惠金融以青年先锋队构成的金融创新队伍，是分行积极践行总行“普惠金融数字化转型战略”的有力探索；是努力为“京津冀一体化协同发展”、疏解北京非首都功能的特色贡献；是解决小微企业无“不动产抵押物”融资难融资贵的涉农领域金融创新纾困方案。

　　接下来，中信银行石家庄分行将继续践行国有股份制银行的责任与担当，心怀国之大者，不负青春韶华。积极履行中信职责、主动传递中信温度、组织形成中信特色、继续做出中信贡献。为金融业“如何做好乡村振兴课题”持续贡献新的中信力量。（陈尔康）