2月24日元宵节，绍兴市柯桥区兰亭街道谢家坞村第六任驻村指导员张良带着一个规划团队来到谢家坞村实地踏看。春节以来，他一直在驻村忙碌：新建儿童公园的停车场拓展、露营基地的基础配套设施提升、驻村指导员制度传承馆研学基地路线设置……“这些都是今年4月份之前要落实好的项目，这个春节基本上都在村里。”张良笑着说。

　　2023年，谢家坞村集体经营性收入接近700万元，是2003年的20多倍，村民人均年收入也由当时的约7000元增长到6万多元。聊起村里翻天覆地的变化，谢家坞村党总支书记陈志芳说，“六任驻村指导员一任接一任地帮我们规划布局、招揽项目，他们功不可没。”

　　2003年底，浙江省从各级机关挑选一批党员干部下农村，基本实现每个行政村都派驻一名农村工作指导员，推动党委政府工作重心下移。柯桥区（原绍兴县）积极响应，决定以兰亭镇为试点、以谢家坞村为先行地，率先探索驻村指导员做法，随后在全市推广。

　　谢家坞村的蝶变正是驻村指导员制度在绍兴大地传承发展的生动写照。20年来，绍兴始终坚持把驻村指导员制度作为忠实践行“八八战略”、深入推进“千万工程”的重要抓手，自上而下推动各地不断深化探索，使之日益成为农村共富的“惠农工程”、农村党建的“强基工程”、联系群众的“连心工程”、优秀干部的“墩苗工程”、化解风险的“平安工程”，有力促进了农村发展、农业增效、农民增收和社会稳定。

　　截至目前，绍兴已累计选派19批、3.6万余名机关党员干部下沉到1772个村。他们薪火相传，接力奔跑，探索出“干部向一线下沉、情况在一线掌握、力量在一线汇聚、矛盾在一线解决”的工作模式，用真情实干和责任担当书写乡村振兴的“驻村答卷”，成为乡村发展不可或缺的一股核心力量。不仅如此，驻村指导员制度还逐渐向社区、企业拓展，形成“驻村指导员、驻社指导员、驻企服务员”3支队伍齐头并进的良好态势。

　　廿载时光，广大驻村指导员精准指导“五星3A”创建、先行村培育、“共富工坊”建设、村级集体经济巩固提升等工作，“驻”力乡村振兴取得丰硕成果：累计建成省级未来乡村60个，浙江省新时代美丽乡村达标村1523个，全面消除年集体经营性收入50万元以下行政村，建成“共富工坊”910家，吸纳农村剩余劳动力4.5万余人，带动从业人员人均月增收2900余元。

　　近年来，伴随着数字化应用场景不断拓展，绍兴在坚持深化驻村指导员制度中，因地制宜探索出一系列“智治”新模式，“浙里兴村治社”正是其中之一。

　　日前，绍兴诸暨市岭北镇梅坞村驻村指导员蔡鉴助将村旁工业园区没有划定规范停车场，车辆进出成为安全隐患这一情况录入“浙里兴村治社”应用，很快相关部门联合到村里解决了该问题。

　　“浙里兴村治社”打通事项流转通道，实现各级资源力量一体联动、精准配置。应用上线以来，绍兴市驻村指导员累计发现解决问题6.2万余个，问题办结率达98.9%。

　　“驻村指导员制度如今已成为绍兴市乡村振兴工作、基层组织建设和社会治理的一张‘金名片’。”绍兴市相关部门负责人表示，接下来该市多部门将持续深化“驻村指导员”制度，加大教育培训力度，完善关心关爱机制，以数字赋能让驻村服务更加智能、更加智慧，最大限度将驻村指导员的积极性、主动性激发出来，为促进乡村全面振兴、实现共同富裕作出更大贡献。