近年来，舟山市烟草专卖局聚焦青年员工成长，积极搭建“育苗”平台，全力打造舟烟“青名片”，持续积蓄企业高质量发展后备力量。

　　筑牢信念根基，补足“青苗”精神之钙。舟山市烟草专卖局组织开展红色党课、青年座谈会、交流分享会等，青年党员、团员认真聆听，积极交流，互相学习，纷纷建言献策，在学习交流中学思用贯通，在思想碰撞中实现自我提升。同时，创新青年员工沟通交流机制，常态化开展谈心谈话，及时把握青年员工思想动态，了解青年员工所思所盼，寓关爱于监督，引导他们扣好人生“第一粒扣子”。

　　坚持师徒带教，厚植“青苗”营养沃土。舟山市烟草专卖局创新师徒带教机制，安排经验丰富、岗位对口的业务骨干担任导师，与新进员工一对一精准匹配。导师因材施教，为新员工量身定制带教计划，帮助新员工在岗位上持续性成长、阶段性突破。

　　2024年，舟山市烟草专卖局将启动新一轮“青英学堂”三年培训规划，进一步优化线上培训平台，盘活内部教育资源，通过“统筹协调＋按需点单”方式安排授课计划，充分满足青年员工需要，助力青年员工向企业骨干成长。

　　建设“三型”队伍，拓宽“青苗”成长之路。舟山市烟草专卖局建立完善岗位轮训、跟岗锻炼、项目制挂职、海岛帮扶等跨单位跨条线交流机制，全方位提升青年群体实践能力，着力打造复合型斜杠青年；鼓励青年员工参与创新QC、数据课题、低代码竞赛等活动，帮助青年在实践中体悟数字化改革，积极培育创新型数字青年；吸纳青年员工加入数字掘金实验室、融媒体工作室、工匠工作室、内训师队伍等专业队伍，充分激发创新创造活力，全力扶植专业型技术青年。

　　同时，舟山市烟草专卖局将选择权交给青年员工，让他们依据自己的特长与期待的发展方向加入不同工作室、参与不同项目，得到个性化成长。“我一直希望学习更多的数字化知识，所以就加入了‘数字掘金实验室’，去年还考取了低代码中级证书。”青年员工费梓馨收获满满。

　　下一步，舟山市烟草专卖局将进一步完善青年员工培养机制，依托数字化平台持续跟进青年员工成长，让培养方式更具时效性与针对性，充分激活青年员工潜力活力动力。（校珺婷、柴瀚杰）