清单交办、上门盯办、调度联办、现场督办，今年以来，阜阳市交通运输局结合“学先进、补短板、树品牌”活动，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，推进落实项目建设“四办”工作机制，全面吹响奋战首季“开门红”号角，为全市产业发展和经济提速、建设综合立体的区域性交通强市持续增添动能。

　　今年，阜阳谋划实施交通重点项目36个、投资120.21亿元，一季度计划完成投资12.5亿元。目前，全市在建交通项目已全部复工。

　　近日，在阜阳港颍上港区南照综合码头施工现场，工人们正在分别进行码头平台现浇面层钢筋安装、焊接等工作。项目经理姚勇表示，截至目前，一期主体结构工程已全部完成，累计完成投资2.17亿元，占一期总投资的20.45%。

　　在徐淮阜高速阜阳段三塔枢纽主线桥施工现场，工人正在进行湿接缝、中横梁、护栏等桥面系施工。生产经理余艮乐介绍，该项目建设里程48公里，总投资约72.85亿元，目前已累计完成投资31.75亿元，计划执行率43.6%，阜阳西互通（西湖大道）至三塔枢纽（阜淮高速）段力争年底前建成通车。

　　在推动项目建设中，阜阳市交通运输局落实项目建设“四办”工作机制，即清单交办、上门盯办、调度联办、现场督办。

　　对照年度建设目标任务，阜阳市交通运输局逐项梳理汇总重点工作事项，建立项目清单，实行挂图作战。及时印发交办重点工作事项清单，做到任务到个人、责任无盲区。对于临近办结节点的事项，督促提醒相关单位和县区政府加快进度，确保按时办结。

　　切实发挥牵头抓总作用，主动协同有关部门共同破解难题。联合有关部门，对接重要审批事项，变“多趟跑、分头跑”为“一次跑、联合跑”，提速审批进度。针对关键节点难题，发扬“钉钉子”精神，安排专人盯办直至问题解决。

　　坚持市县两级联动、统分结合，统筹调度推进项目建设，有效保证工期进度。按照“三天一调度”的频率，组织有关部门和建设单位，共同商研项目推进事宜，做到“文不过夜、事不隔天、案无积卷、日结日清”。针对部分难点、堵点事项，实行“点穴式”专题研商，明路径、找抓手、破难题。

　　坚持深入一线现场督办，了解工作进度，检视存在问题，推动落实整改措施。对既定任务落实情况开展跟踪督导问效，定期下发情况通报。将交通基础设施建设工作纳入市政府目标管理绩效考核指标，倒逼建设单位落实责任。（韩震震、陈进、何梅）