冬日暖阳下,午后3点多钟,在沈阳市苏家屯区陈相街道政务服务中心和食堂屋顶上,有两块硕大的蓝色光伏板在阳光的映照下格外醒目。
该光伏产业是陈相街道小陈相村强村公司经营的项目之一。所谓强村公司,就是为壮大村集体经济,按“产权清晰、收益归村”原则组建的现代企业。去年4月以来,沈阳市以市场化经营为导向,坚持党委统筹,加强政府引导,强化资源整合,推进产业发展,开展强村公司试点建设工作,设立强村公司试点30家,强村富民成效明显。
强村公司是如何强村富民的?又经历了怎样的思维碰撞和经营波折?记者对此进行了采访。
思想之变:商机变生机
“以前我都到浑南区营城子给车充电,近来发现小陈相村这儿有充电桩,方便多了。”在陈相街道塔山路一处居民楼旁,正在给车充电的新能源车主告诉记者,他有时也到不远处的小陈相村充电,那里有两个充电桩,四把充电枪。
“在村党群服务中心院里设充电桩,不用占地费,充电也方便。一个月一台充电桩能让集体收入2000元。” 村党支部书记康文阁对这块收入挺满意。
小陈相村是如何发现这个商机的呢?
小陈相村仅有耕地2700亩,随着近几年高铁改迁项目征地工作的开展,村里可耕种土地越来越少。手里虽然握着1000万元的动迁款,可村“两委”成员却没有一个开心的。康文阁讲述了当时的困惑:“这笔动迁款是用村里的土地换来的,但就这么闲着,岂不是‘坐吃山空’!”
为了破解这个难题,康文阁带领“两委”成员开了多次会,大伙讨论来讨论去,最终决定动用这笔钱开公司。村民一听就“炸”了,之前开油坊都赔了,这次开公司再赔了可咋办?
村“两委”成员挨家挨户动员,结合陈相街道域内托管小区较多的情况,村委会将物业服务和充电桩业务作为首选。村民听完乐了,行!那干吧!
于是,村集体出资600万元的沈阳盘古强村实业有限公司在小陈相村挂牌成立,经营范围覆盖农业、物业管理、农作物秸秆处理及加工利用服务等35项业务,主营物业服务、市政工程建设、新能源开发三大类业务。
该公司聘用13名村民,最先开展29栋散体楼房屋维修、卫生清扫保洁等服务,每年收取物业服务费40万元,带动村民增收30万元,帮助村集体增收10万元。
有了“第一桶金”,村里投资130万元,在沈河区建设运营两个电动车充电站,合同期限10年。“两个充电站月盈利近2万元,预计年收入可达到25万元以上。”康文阁说,“目前我们正在更多的地点设置充电桩,扩大此项经营。”
行动之变:吃苦能赚钱
新民市张家屯镇双程堡村成立清洁公司是被逼出来的。
“挖掘机出去干活了,今年夏天雨季它可大显身手了。” 说起强村公司——沈阳市邦洁卫生清运服务有限公司,双程堡村党总支书记高通颇多感慨。
该村位于张家屯镇北部,无集体资源,无启动资金,无龙头企业。2022年以前是个集体经济“空壳村”,村集体一年收入仅两三万元。
高通从农村改厕项目中发现了商机,随着2021年村里进行了部分改厕,高通意识到农厕改造项目后期还需维护,这岂不是一个赚钱的好项目吗?但“两委”成员中有人不赞同,又脏又累,谁愿意干!高通挺坚决:“咱们没别的路。只要能为村里挣钱,我愿意当个‘厕所书记’。”大家最后被高通说服了。
村里牵头组建公司,最开始是从镇里租借的一辆吸污车和一个收储站,同时聘用村民组建了吸污工作队和保洁队。
公司正常运营后,承担起全镇12个行政村、448户厕所粪污日常管护工作,实现了全镇报抽、报修、车辆运送、粪污资源利用一体作业。这个项目每年不但为村集体增加经济收入9万余元,而且为每名村民每年节省清污费800余元。
双程堡村党总支还向上争取扶持壮大村集体经济项目资金100万元,购买一台挖掘机、一台大型吸污车,与周边乡镇达成合作协议,延伸服务半径,将园林绿化、保洁服务等项目纳入公司经营范围,平均每年增加纯收入20余万元。
如今,双程堡村集体经济收入一跃 成为全镇第二名,村民也得到了实惠。村里对60岁以上老人每年补助200元,对考上大学的学生奖励500元,生育二胎有1000元生育补贴奖励。
机制之变:劣势变优势
1月16日,走在沈阳市沈北新区兴隆台街道孟家台村,路两边鲜红的海棠果挂满枝头。“每年四五月份,路边全是花,非常漂亮,开车路过的人没有不停车的。” 兴隆台街道党工委书记郭静告诉记者,“孟家台是全国文明村镇,但以前村集体收入低,被人戏称为‘穷干净’。”
孟家台村位于辽河上游,种植水稻得天独厚,但缺少劳动力:常住人口700多人,可70岁以上的老人就有500多人。
穷则思变。孟家台村通过强村公司锡伯万亩方农业科技服务(沈阳)有限公司将全村5500亩稻田集中连片流转给国有企业辉山发展集团。“个人流转稻田每亩土地流转金是七八百元钱,全村5500亩稻田集中流转,每亩土地流转金就达1200元钱。土地集中流转让村集体增加收入102万元。同时,小田改大田,面积还增加了。” 郭静说。
但问题又来了,村里剩余的劳动力没活儿了,咋办?
“今年雨水太多,多亏我承包了部分农田管理,没赔,算下来收入还挺可观。”村民甘永骄是流转土地的受益者。村里争取到了集中流转的5500亩高标准农田种植、田间管理、收割以及农事技术等服务,分包给村民。同时,孟家台村联合乡村振兴产业带上的其他8个村以及属地企业,共入股361万元,占公司股权的90%。
随着实力的增强,强村公司将经营领域拓展到了周边街道、村屯,先后承接小黑台子等5个村的稻米收割、大孤柳村党群服务中心等几处改造项目,解决了170名村民就业问题,公司营业额已达到358万元。
去年,孟家台村强村公司年收入达50万元以上,村集体收入同比增加150%,成为“百万元村”。村民也成为集体分红有股金、土地流转收租金、公司打工赚薪金、庭院经济得现金的“四金”农民。
“沈阳市强村公司现已累计取得收益超890万元,带动周边农户就业1400余人,2024年助推56个行政村集体经济收入突破1891.8万元,同比增长16%,有效促进村集体经济发展。”沈阳市委组织部相关负责人说。(记者 曲 宏 共产党员杂志社记者 孙宏波)
记者手记
在采访中,记者看到,沈阳市强村公司之所以发展较好,党建引领是关键。
实践证明,正是在基层党组织的带领下,从发展中找准项目,强村公司才从无到有、从小到大发展壮大起来。持续推进新农村建设,为农民打造幸福家园和美丽乡村建设,搞好人居环境综合整治的相关项目,既是基层党组织的使命任务,也可能是有发展前景的好项目。同样,我国正在加快能源绿色低碳转型,与此有关的项目可能就会有前景。
正是因为基层党组织的审时度势,才将劣势变优势,让商机变生机,振兴乡村的路子才会越走越宽广。(曲宏)
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