“2021年中国节能国企改革三年行动完成率达93.26%，董事会应建尽建，外部董事占多数实现全覆盖。”2月28日, 全国政协委员，中国节能环保集团有限公司党委书记、董事长宋鑫表示，敢于啃改革“硬骨头”，勇涉改革“深水区”，深度激发了企业活力，也带来了更好的业绩。

　　2021年，中国节能各主业板块规模与效益均创历史最好水平，营业收入和利润总额同比分别增长18.6%和49.5%，净利润超年度考核目标56%，旗下上市公司市值超过1000亿元，整体发展呈现强劲态势。

　　改革激发企业活力

　　2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。中国节能在坚决完成好国企改革三年行动规定动作的基础上，聚焦重点难点攻坚突破。为了推动管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”，中国节能大胆改革创新干部人事制度。

　　“2021年，中国节能全面启动总部机构编制优化调整及岗位公开竞聘，涉及7个总部部门副主任岗位和43个处室负责人岗位。原处室负责人‘全体起立’、参加竞聘，竞聘对象覆盖全系统员工，这是集团历史上力度最大的一次公开竞聘。”宋鑫介绍说。

　　为扭住三项制度改革的“牛鼻子”，赋能企业高质量发展，中国节能在系统内532家子分公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理，真正做到凭能力任职务，靠成绩定去留，同时按照用人需求与能力素质匹配原则建立进退出机制，基于业绩优化调整绩效考核机制，全面推行用工市场化。2021年以来，中国节能系统内公开招聘人数达4869人，公开招聘比例接近100%，各层级子公司管理岗位人员调整退出44人，进一步激发了人才队伍活力。

　　2022年，是国企改革三年行动的收官之年。宋鑫表示，中国节能将进一步提高政治站位、强化责任担当，把改革“真见效、见真效”作为检验标准，狠抓改革实效“回头看”自查，确保各项改革任务落到实处。

　　“双碳”工作扎实推进

　　作为以节能环保为主业的央企，面对我国实现碳达峰碳中和时间短、任务重的压力，中国节能该如何发力？

　　“切实做好碳达峰碳中和工作，既要注重顶层设计，不遗余力地开展实施路径研究，更要与先行先试相结合，发挥企业示范引领作用。”宋鑫介绍说，2021年，中国节能在大力开展全集团碳核查，摸清碳资产家底的基础上，经反复科学论证，编制发布了中国节能碳达峰碳中和行动方案，确定了“1+3+3”碳达峰碳中和战略部署，提出了符合实际、切实可行的企业自身碳达峰时间表、路线图、施工图。同时构建碳达峰碳中和事业部、碳达峰碳中和研究院两级组织体系，积极参与国家碳达峰碳中和工作顶层设计。

　　在“双碳”实践道路上，中国节能进行积极探索，并主动将自身发展与国家碳达峰碳中和目标实现紧密结合。截至目前，中国节能累计实施节能环保和清洁能源项目超过4000个，企业主业发展和减排降碳实现了“双促进”，其中绿色电力装机容量达1443.6万千瓦，同比增长12.5%；发电量236.7亿千瓦时，同比增长33.2%，相当于减排二氧化碳1802.4万吨，节约标煤723万吨；处理固体废弃物同比增长46.2%，固废日处理能力达到10.4万吨，继续位居行业第一阵营。

　　宋鑫透露，下一步中国节能将分三个阶段，从产业发展、技术创新和自身减排三大角度做出具体工作部署，构建服务国家“双碳”战略的业务布局，持续迭代创新涉碳技术产品服务方案，积极引领中低排放型企业“双碳”行动。