罗志华

　　连日来，随着多地新冠病毒感染高峰来临，相关治疗药物的需求明显增长，其中布洛芬、对乙酰氨基酚等退烧药品较为紧缺。针对相关药物需求大增的情况，多地出台政策，持续发力保障产品供应，包括湖北、山东、浙江等地均在加大保供力度生产布洛芬并投放市场。此外，退烧药拆零销售政策也被陆续推出，北京、南京等多地药监部门明确提出，对于投放至药店的大包装退烧药，严格要求按需拆零销售。

　　在民众仍在为买不到抢手药品而发愁时，社会上正在悄然发生一些变化。除了退烧药拆零销售受到民众追捧之外，一些药店还自觉将抢手药品拆零后免费赠送，“余药分享”也在一些小区的微信群里悄然流行。“布洛芬全程只用了3片”的经验分享引发广泛关注，“囤药一次没吃全过期”上热搜等现象也越来越常见。这些变化看似不起眼，却对目前紧缺药品的保障供应极具启示意义。

　　这些现象释放出一个共同的信息：很多抢手药的实际用量很小，民众囤药之后必然面临药品用不完等局面，与其将来处理过期药，不如现在就想办法解决问题。以退烧药布洛芬和对乙酰氨基酚为例，一盒药少则几粒、多则几十粒，就算全家人感染后出现发热症状，最后能够派上用场的退烧药也不多。

　　这个道理其实民众也懂，药店将这些药品拆零销售，不仅可以节约大量紧缺药品，而且民众也乐于接受。此外，近日西安一名村医将1000片退烧药分成百份送人，也引发社会关注——以村医之力就能有些作为，说明这样做的成本不大，但效果甚佳。

　　这些变化提醒社会，“药荒”的根源是“心慌”，也就是说，并非退烧药等药品总量不足，而是一部分人过多囤积药品，导致其他人短时间内很难买到这些药。只要民众不心慌，很多抢手药反而会显得绰绰有余。而要想民众不心慌，就得确保他们急需时有药可用，除了拆零销售能够迅速提升这些药品的可及性之外，用“社区药箱”、“楼栋药箱”等临时取代家庭药箱，也能在短期内大幅提升相关药品的使用效率，让居民不再担心无药可用，从而减少非理性囤药。

　　带有网络共享性质的“余药分享”模式，更是一次前瞻性的提醒。网络共享模式的最大特点，是减少中间成本，高效对接供给和需求，从而发挥资源的最大利用价值，当前网约车等网络共享产品，均将这一特点体现得淋漓尽致。居民之间自发形成的“余药分享”值得推广，且居民互助模式若能上升成为商业模式，受益面将显著扩大。

　　当然，药品不是普通商品，药品拆零之后，用药安全成为一个不可忽视的重点问题。药企、药店、医院特别是基层医疗机构应通过多种方式，对患者用药进行指导，以确保用药安全。

　　为炙手可热的药品抢购风降温，让处于防疫关键期的民众都有药可用，应推出更多拆零销售、“余药分享”等好措施。在化解当前药品紧缺现象的同时，更不妨将一些好做法和新思路保留下来并加以完善，为将来紧缺药品的保障供应，开创一些新路子和新模式。