“我们希望通过推动科技创新，让公立医院产出更多重大疾病诊疗的北京方案，改写国际指南，引领医学发展方向。”提起公立医院高质量发展的未来，来自医药卫生界的北京市政协委员，市医管中心党委书记、主任潘苏彦信心满满。她介绍，未来5年，市医管中心将组织实施100个研究课题解决临床发现的实际问题；同时在部分医院开展试点，打通科技政策的最后100米，加快公立医院成果转化，让成果最大程度惠及病患。

　　公立医院高质量发展的一个目标是让患者能够“看上病”。为此，本市打出了一套组合拳。潘苏彦说，近年来，围绕首都的总体规划布局，本市一方面对城区的优质医疗资源进行有序疏解，另一方面在北京城市副中心、回天地区等不断布局新医院，首都儿科研究所附属儿童医院通州院区、安贞医院通州院区都将在不远的将来投入使用。“一增一减”使优质医疗资源的布局更加均衡。

　　市属公立医院托管区属医院的探索，则让市属医院人才管理、诊疗方面的经验流动到区级医疗机构，有效弥补了区域之间的差异。“下一步，我们将重点拓展北京同仁医院和门头沟区的合作，宣武医院也将在房山区拓展新的院区，最终实现每个区至少有一家三级医疗资源覆盖。”潘苏彦说，医联体的建设也让一家医院的优质资源拓展到了多家医院，使越来越多的市民在家门口就能看上病,在这一方面，本市还将持续发力。

　　近年来，本市持续开展改善医疗服务行动，不断提升医疗质量。一组数据是最好的说明：非急诊全面预约挂号实施以来，市属医院预约就诊率为95.4%，精准分时段预约至30分钟；病人的就诊时间比此前缩短了三分之二。潘苏彦说：“改善医疗服务是一个持续的过程，始终在路上。未来我们将在无痛诊疗、医疗环境的优化、人文医学等方面持续推进，将患者看病的痛点一一击破。”

　　公立医院的高质量发展还应以“医防融合”为目标。“在重大的公共卫生事件面前，首都的公立医院更应该彰显担当。”潘苏彦说，未来，市医管中心将持续完善公立医院重症设备的配置，加强对全体医务人员重症救治的培训，进一步增强公立医院面对突发公共事件的能力。在潘苏彦看来，公立医院高质量发展的核心还在于全面推行党委领导下的院长负责制，这是确保公立医院科学决策和决策有效执行的根本途径。“推动公立医院高质量发展，依靠的是每项工作的扎实推动，每个人的齐心协力。我们会全力以赴。”潘苏彦说。