就业，最终要落实到“就业者”发展的层面。

　　“稳就业”“保就业”“就业优先”……今年的政府工作报告中，“就业”一词共出现39次。而无论是“六稳”还是“六保”，就业也都被置于首位。

　　就业一头连着社会发展大局，是经济增长的晴雨表；另一头，连着千家万户的“饭碗”，是民生之本。从庙堂之高到江湖之远，“就业”都牢牢占据着“C位”，成为社会和民众的核心关切。

　　要意识到“保就业”的“极端重要性”

　　中央层面已多次强调就业工作的极端重要性。2019年的政府工作报告，首次将就业优先政策置于宏观政策层面，提出“就业优先政策要全面发力”，强化各方面重视就业、支持就业的导向。今年的政府工作报告，则进一步提出“就业优先政策要全面强化”；财政、货币和投资等政策要聚力支持稳就业，各地要清理取消对就业的不合理限制，促就业举措要应出尽出，拓岗位办法要能用尽用。

　　从“全面发力”到“全面强化”，从“各方面重视”到“应出尽出”“能用尽用”……这其中体现出非常明确的“底线思维”。

　　就在5月23日，习近平总书记在看望经济界委员时强调，要发挥我国作为世界最大市场的潜力和作用，把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，加快构建完整的内需体系。这一战略导向的转变，同样建立在“保就业”的基础之上。

　　经济发展、扩大内需，都需要“稳就业”这块压舱石。揆诸现实，保就业稳就业确实面临很多难题。一方面，全球经济衰退几成定局，我们已进入到一个需求疲软且摇摇晃晃的全球化时代，订单不足将长期困扰贸易行业；另一方面，国内疫情防控常态化之下，部分行业复苏仍需时间，有些地区仍未回到充满活力、供销两旺的疫前状态。

　　针对这些现实困难，既需要调动财政、货币等各种资源，向处于困境的中小企业“拉把手、扶一程”，更需要针对重点人群、重点行业，做好培训和就业服务。

　　而从长远看，“在危机中育新机、于变局中开新局”，就业模式也需要一场重构，以产业迭代升级调整人才流动，从线下向线上、从工农业向服务业加速转移，培育更多适应“后疫情时代”的新就业者。

　　用职业培养体系让就业稳得住、有未来

　　培育和发展“新就业者”，是疫情留给我们的附加题，更事关“保就业”任务的全局。当我们把镜头从宏观经济大局拉回至个人和家庭，“就业”也就从数字变成了具体可感的生活层次与状态。

　　对个人来说，就业不仅意味着一个工作、一份收入，更是实现人生价值、社会价值的阶梯。对大量高校应届毕业生和暂时失业者而言，一个新的offer也可能意味着另一段人生的起航。所以保就业稳就业，最终要落实到就业者发展的层面，为他们提供安身立命的基础，也赋予他们实现理想的本领。这既仰赖于自上而下的政策扶助，更需要企业与个人的相互成就。

　　这其中，企业无疑起着核心枢纽的作用。令人欣慰的是，有些企业响应中央“稳就业”的要求，积极开拓就业岗位，为社会提供就业机会增量，也以此践行自身的社会责任。

　　以品质居住服务平台贝壳找房为例，2020年贝壳找房将招聘44万经纪人，其中高学历18万人，全年发放10万经纪人校招offer。在扩充就业容量的同时，还面向整个平台上的服务者群体推出全流程培养计划，如经纪人全年学习5000万小时计划，帮助提升服务者职业化水平，提高行业效率与用户体验，进一步提升现代服务业结构优化升级。

　　以职业培养体系去促就业，让经纪人变得更专业，从微观层面看，能帮助这些服务者稳住自身饭碗，并获得更好的职业薪酬和从业待遇；从宏观层面看，是以“人”为核心要素，去充分挖掘人力资源红利、提高行业留存度，继而助力稳住就业基本盘。

　　“留得青山，赢得未来”，对企业来说，通过完善的职业培养体系去赋能就业者，增强他们与新岗位新要求的适配性，推动他们加速成长，就是让企业和就业者“赢得未来”的重要路径。

　　保就业，要保的是一个个企业的活力，也是一个个个体的职业能力。这确实需要政府层面善作善为，以惠企为手段帮助企业发展，以善政为支点托起稳就业预期；也需要社会多方着眼长远，以“人”为核心优化人才供给侧，以稳住员工竞争力与企业发展力的方式去稳住就业，让更多企业拓展出新就业岗位，让更多人有能力“高质量”地就业。