南海网、南海网客户端海口8月31日消息(南海网记者陈丽娜 通讯员王晋)8月30日下午，海南控股召开班子碰头会，传达学习“确保经济持续健康发展、确保各项改革政策全面落实”百日大行动动员大会精神，要求聚焦目标任务，实实在在的行动，集中力量攻坚克难，全力以赴打赢“两个确保”百日大行动攻坚战。

　　会上，各部门、各子公司围绕实现公司利润指标举措、重点投资项目进展进行逐一汇报，重点对红岭灌区试通水、天角潭及迈湾项目开工等重大水利工程项目，天汇“双百”行动进行深入研究，逐一梳理项目建设问题，提出推进项目建设的意见和建议。

　　海南控股党委书记、董事长顾刚就抓好“两个确保”百日大行动提出“七个抓落实”：一是抓基层党建要实。每个支部书记要亲力亲为下到一线，积极发掘系统内基层党组织建设中的亮点。二是抓项目的推进要实。要对照“两个确保”百日大行动任务清单、责任分工，把握好“盯住数字、以实际成效说话”“点面结合、以点带面”“深入一线解决问题”“协同攻关”等工作方法，加强对项目的督查督办力度，及时解决在项目建设过程中遇到的问题，保证按时按质按量完成建设任务，力争打造成精品工程。三是抓开源节流要实。持续加快施工类企业并购、贸易公司组建拓展利润。四是抓制度的改革要实。深化干部人事制度改革，是造就高素质骨干队伍，形成人才辈出、人尽其才生动局面的制度保证。五是抓利润中心的改革要实。加强板块资源、管理要素整合，清退低效无效资产实现退出，推进优质产业资源向主业清晰、资本运作能力强的优势企业集聚，做全做大产业链条，提高盈利能力。打造代建代管项目品牌和水电水利项目品牌。六是抓安全生产、保障农民工工资要实。七是抓杜绝形式主义和官僚主义要实。