2023年以来，昌都市类乌齐县积极探索新业态新就业群体党建工作新路径，聚焦“党建责任谁来负、党的组织怎么建、党员队伍如何管、党员作用如何发挥”这四个关键问题，压责任、抓组建、强管理、促融入，以“三举措”为抓手，凝“新”聚力跑出新业态新就业群体党建“加速度”。

　　压实责任优化体系，将“满盘沙”变为“一盘棋”。坚持抓业务就要抓党建，及时调整县两新工委委员，优化委员单位职责，明确业务主管单位在新业态领域职能，确保党建工作有人抓有人管；建立“一月一清单、一季度一督查、半年一推进、年度一总结”工作机制，通过召开重点任务推进会，及时研究从业人员摸排、党员教育管理等事宜，推动重点任务落地落实；依托类乌齐县电子商务中心，整合全县电商、快递、外卖等行业资源，创新实施党建共同体项目，从思想政治引领、党员人才培养、专业素质提升、先锋模范作用发挥等多个维度推动新业态新就业群体发展，着力提升党建工作水平。

　　创新形式建强组织，将“多条线”织成“一张网”。针对新业态新就业群体点多、面广、线长和分散的特点，建立“两新工委+委员单位+乡镇”协同作战机制，通过“实地走访+电话联系+比对核查”，开展“大起底、大摸排”行动，分级分类建立工作台账，做到新业态新就业群体业务运行情况清、党员队伍情况清等“五个清”，不断夯实工作基础；按照应建尽建要求，对因无党员未建立党组织的，通过找出一批“口袋”党员、转接一批组织关系、招聘一批党员职工、发展一批年轻党员等方式，为建立党组织创造条件。

　　加强管理壮大队伍，将“独角戏”变身“大合唱”。实施“小个专”人才“发展计划”，深化党员人才“双培养”机制，开展“一对一”“一对多”帮带，先后吸纳16名“小个专”人才入党；探索组织共建、资源共享、阵地共用、活动共搞结对共建模式，开展人才培训2期，培训人数200余人次，有效提升新就业群体思想意识和能力素质；整合两新组织党群服务中心、“劳动者之家”等资源，打造新业态新就业群体“红色驿站”4个，切实为快递、外卖等新就业群体提供暖心服务，让城市更有温度；充分发挥外卖、快递等行业人员流动性大、活动范围广等优势，赋予其社情民意收集员等基层治理新身份，先后组织开展志愿服务500余人次，鼓励新就业群体成为城市的“民情前哨”。