十二月的西藏自治区林芝市朗县是色彩最为丰富的时节，到处都是赤橙黄绿青蓝紫。在朗县朗镇托麦村藏猪养殖场内，一头头长得膘肥体壮的藏猪成为一道道亮丽的风景线。

　　近年来，托麦村党支部围绕“两不愁、三保障”总体目标，聚焦“六个精准”，发挥党建领航作用，瞄准靶向、精准发力，团结带领全村党员群众推动藏猪养殖项目落地，以加快产业扶贫进程，提升脱贫攻坚成效。

　　抢抓机遇谋发展，绘制脱贫新蓝图

　　长期以来，托麦村因发展观念、发展思路等原因限制，一直将传统农牧业作为当地主要收入来源，村级集体经济薄弱，未形成稳步带领群众增收致富的优势，制约了全村整体经济社会发展。

　　精准扶贫、精准脱贫工作全面启动以来，为进一步加快全村经济建设步伐，实现带领群众脱贫致富的目标，确保如期全面建成小康社会，2018年，村党支部把握有利机遇，全面发挥“领头雁”作用，坚持宜农则农、宜牧则牧、宜林则林、宜游则游原则，以市场为导向，依托扶贫相关优惠政策，经多方调研论证、征求村民意见后，积极向朗县农牧局协调争取项目资金68万元，落地完成藏猪养殖场场房建设，并购买100头仔猪，初步绘制出脱贫攻坚新蓝图。

　　同年年底，在驻村工作队的协助下，托麦村党支部以优化产业发展环境、提升产业整体效益为出发点和落脚点，积极加强与相关业务单位的对接，多方努力向朗县强基办协调争取项目资金34.5万元，用于新建1600米围墙和购买饲料等，进一步为藏猪养殖项目的健康有序发展注入了新鲜血液。

　　务实攻坚破瓶颈，打开发展新局面

　　产业发展并非是一帆风顺，常常伴有各种风险和问题。项目落地建成后，由于紧随而来的非洲猪瘟和经验不足等原因影响，导致项目一直未能全面发挥预期效益。2019年以来，中央脱贫攻坚专项巡视组和省际交叉考核期间，工作组亦分别明确指出并反馈了项目存在的效益低下、管理混乱和利益分配不合理等种种问题，项目建设一度陷入了发展瓶颈。

　　为有效帮助项目尽快摆脱困境，发挥增收效益，增强脱贫攻坚后劲，在朗镇党委、政府和朗县农牧局的指导帮助下，托麦村党支部紧盯问题、把准基调，压实责任、立即行动，严格按照中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见和省际交叉考核反馈意见，围绕整改促提升的目标，结合发展建设现状，先后6次召开支部委员会、村民大会等专题会议，经反复研究讨论，认真修订完善了藏猪养殖项目后期管理办法和利益联结机制，动员号召70户非建档立卡贫困户每户出资1000元参与藏猪养殖，并以每月3000元的标准聘请了1名懂技术、善管理的固定工作人员，进一步提升了项目后期管理水平和群众参与度。此外，先后多次主动对接县农牧局专业技术人员开展实地技能培训，进一步提升了相关管理人员的养殖技术和管理水平。

　　虽然通过托麦村党支部的不懈努力，项目管理及养殖技术问题得到了有效解决，但仍存在配套设施不完善、不齐全等问题。面对亟待解决的问题，在村党支部的牵头引导下，农牧民党员守初心、担使命，充分发挥先锋模范作用，主动投工投劳，完成65间简易隔断猪圈和消毒房新建工作，并对路面、场地、围栏等配套设施进行了扩建完善，切实优化了藏猪养殖的整体环境，为项目尽快发挥效益及后续健康发展筑牢了基础。

　　持续发力求实效，实现收益新突破

　　“在抗疫的关键时刻，全村群众拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，齐心协力、共克时艰，有效维持了藏猪养殖产业的良好发展势头。”托麦村委会副主任赤列说道。

　　2020年疫情爆发以来，村党支部抗疫不误抓生产，团结带领群众在持续抓好项目整改和疫情防控工作的同时，同步抓好猪圈清扫、粪便清理、定期消毒等工作，有效减轻了疫情对藏香猪养殖项目的影响。2月初，在春暖大地、万物勃发的美好季节，藏猪养殖项目通过科学合理的经营管护，共出售藏香猪22头，每公斤售价40元，合计收入4万元，真正意义上实现了项目收益新突破、迎来了首次大丰收，为进一步发展壮大村级集体经济、带动全村群众共同致富起好了步、开好了头。

　　养殖项目效益是否明显，关键一个环节是销售。效益初显后，村党支部始终把拓宽销售渠道摆在重要位置，结合区位、交通等优势，采取“请进来、走出去”相结合的方式，经多方奔走协调努力，于8月份，按照每头900元的标准，向山南茹巨农业科技有限公司出售藏猪51头，并与该公司协商达成长期收购协议，切实为藏猪养殖项目开拓了稳定的销售渠道，一定程度上免除了后顾之忧。

　　党建领航谋发展，产业托起致富梦。在托麦村党支部的牵头带领下，在全村党员群众的共同努力下，藏猪养殖场现有藏猪160头，持续保持良好的发展势头，将成为村集体和农牧民群众共圆致富梦的重要产业支撑。