“这个季节的羌塘草原真舒服，水草丰美，牛肥马壮……”

　　“沿路的这条河就是那曲河吗？这片繁茂的草原就得益于它的滋养。”

　　“这里的蓝天、白云、高山、草原，有一种独属于藏北高原的壮阔大气。”

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　　看着车窗外的如画景致，来自全区其它市地、县区组织部门的负责同志由衷感叹道。

　　8月30日，全区农牧区基层党组织建设工作现场会在那曲市召开。会前，全区组织部门负责同志前往那曲市色尼区罗玛镇凯玛村、嘎尔德生态畜牧产业发展有限公司（以下简称嘎尔德公司）、那曲镇等地，实地观摩农牧区基层党组织建设、党建引领乡村振兴、基层综合治理等工作开展情况。

　　其中，嘎尔德公司的多项数据，成了众多参观人员关注的焦点。

　　“我们利用产业相近、地域相邻等优势，主动与嘎尔德公司结成产业联盟，把党员聚集在产业链上、把群众组织起来，全程参与产业发展和管理监督，推动企业、合作社、牧户三方利益联结融合发展。2022年，公司帮助69人实现就近就便就业，年人均收入4.8万元。”在凯玛村，听了讲解员的介绍，不少人对嘎尔德公司产生了好奇。

　　“奶农要严格遵守挤奶、储奶、运奶的卫生管理制度，我们收购的奶必须通过牛奶分析仪的指标检测，还要用酒精检测牛奶的新鲜度，不达标的一律不收……”当参观者一行到达嘎尔德公司收奶点时，嘎桑加才正在对前来卖牛奶的牧民群众、公司的检测人员讲解收购细节。

　　“我是公司的法人，公司的检测人员很多都是实习的大学生……”在嘎桑加才的介绍中，记者了解到，从2017年嘎尔德公司成立以来，一直致力于培育高原特色牦牛乳业品牌，并带动牧民群众从“弃牧”逐步实现牧业回归，不断融入牧业发展链条，实现增收致富。该公司现有132名员工，其中返乡大学生就有52名，嘎桑加才也是其中之一。

　　“你们是怎么实现草畜生态平衡？销售渠道又有哪些？怎么带动牧民致富？……”

　　面对大家的提问，嘎桑加才一一给出了答案。

　　作为自治区级农牧业产业化龙头企业，嘎尔德公司党支部通过支部引领、组织联建、党员示范，与色尼区12个乡镇、134个村结成产业联盟，在乡镇设立10个一级奶站，村居设立100个村级奶源供应点，形成“支部+企业+牧户”链条。

　　（下转第三版）（紧接第一版） 其中，设置13个“党员先锋岗”，负责收奶点、奶制品加工点、种草点管理工作；设置5个“党员监督岗”，对奶制品进行全链条、全过程监督；设置10个“党员志愿服务岗”，负责协助企业服务管理联络养殖户，努力把党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势。2022年，该公司实现创收2397万元。

　　同时，为有效解决畜牧业发展的瓶颈、缓解草畜矛盾，该公司积极实施人工种草项目，人工种草基地总面积7139亩，全部为流转地。

　　近年来，嘎尔德公司积极拓展销售渠道，目前主要以区内市场为主，在拉萨和那曲设有专门的销售点，部分商品还摆上了大型商超货架。截至今年7月底，共计销售收入达1.05亿元。今年还将新设1家销售门店和3家奶站。该公司运营至今，通过收购牛奶、购买奶牛、草地流转、吸收就业、产业分红等形式，将90%的利润让利于民，带动5614户27996名牧民群众增收，兑现各类受益资金超1亿元……

　　“这才是真正的龙头企业！在实现自身高质量发展的同时，还不忘企业的责任与担当。”返程路上，大家翻看着嘎尔德公司的介绍手册，纷纷点赞。