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林芝巴宜区觉木街道紧扣党建、服务、治理工作——优化社区服务 便利居民生活

发布时间:2023-11-23 10:28:00来源: 西藏日报

  近年来,林芝市巴宜区觉木街道抢抓改革开放先行区的历史机遇,始终坚持高站位、高标准、高质量,大力推进基层党建、不断拓展服务内容、逐步完善管理体制等工作,在党建引领城市基层治理方面取得了显著成效。

  坚持“四级书记抓治理,全区治理一盘棋”,形成上下齐心,共同谋划、共同推进、共同落实。区委书记主导“书记工程”,亲自担任党建引领基层治理工作领导小组组长,组织起草《党建引领基层治理工作方案》,制定3年工作任务书、路线图、进度表,召开专题会动员部署,确保思想统一、步调一致。街道党工委书记种好“责任田”,紧紧围绕党建、服务、治理三项核心任务,细化“党建+网格”工作方案,绘制网格治理“作战蓝图”,理顺并重构纵横交错的城市党组织管理体系,形成整体效应。社区党委书记肩负“操盘手”,坚持去行政化,统筹优化各方面力量,建立“社区服务最大化、办公最小化、效能最优化”现代社区管理运行模式,带动基层治理能力和服务水平提升。网格支部书记延伸“长触角”,领导新兴的网格党支部迅速占领治理服务“高地”,从微治理、微服务角度接过“主力军”旗帜,切实将党的政治优势转化为治理效能。

  持续深化改革,高效资源配置,让基层有钱办事、有人理事,让基层有能力成事。建立专业化的善治队伍,把选聘的30名服务规范、素质专业、岗位职业、考评多维的社区工作者逐步培育为城市治理主力军,使人才队伍结构得到全面优化提升。完善在职党员到社区机制,稳稳抓住林芝市委“街道吹哨、部门报到”等重大改革契机,打造社区“双服务双报到”工作站,双向建立“红色朋友圈”,签订共驻共建协议89份,推动1200多名机关干部和在职党员入列轮值到社区服务。推进干部多维考核,把社区报到参与度和群众满意度作为干部考核的硬指标,从不同方式、不同层级、不同层面对干部进行多维考评,做到一个干部一张“成绩单”,确保基层指挥得动、调度得了、考评得准,激发干部共同参与基层治理的内生动力。

  坚持精细化治理,把管理和服务渗透到城市的每一个角落和空间,覆盖到所有不同类型的人群及不同需要。“三治”融合促精细治理,以“社区带网格、网格带小区”为链条,广泛推进小区业主委员会建设,努力提升居民自治能力和水平。以深化法治巴宜建设为保障,推动环境保护、市容市貌、安全生产、交通安全等各个领域善治善成。坚持以推进社区文化、民俗文化建设为补充,挖树典型人物引领社会风尚,发挥其德治作用。以社区集体经济收入为依托,广泛组织开展“最美家庭”“最美楼栋长”“好医生”等为主题的“十美五好”评选表彰活动,营造“比、学、赶、超”浓厚氛围,凝聚共建共治共享治理共识。精准服务促精细治理。以“启航教育班”“扎年普及班”“巾帼厨娘创收队”等9个“五社联动型”服务团队为主,以“党员先锋队”“银发生辉”“老兵服务队”“文明一小时”等13支固定志愿服务队为补充,充实完善“居民微心愿”“补水站”“衣旧暖人心”“休息站”等服务载体,坚持“红色花园”、“红色驿站”、群众活动中心、儿童服务中心、妇女服务中心等专业服务设施全天候免费开放,坚持服务项目化运作,确保各项措施精准投放到位。资源保障向基层倾斜。确定街道城市综合服务中心、沿河社区服务中心、尼洋社区服务中心三个大型集中服务阵地项目立项,大力推进城市10分钟服务圈建设,投放“红色驿站”6个、网格工作站3个,并配套运维经费,使服务阵地向“综合集中型、微小灵活型”两个方向发展。

(责编:常邦丽)

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