在援藏前半年的最后一个工作日，我又收到了康复患者献来的哈达。他不会讲普通话，用藏语告诉我的同事很感激我们。我在感动的同时也在沉思，在高原上还有多少这样的患者需要我们真情以待、尽心救治。

得益于医疗人才组团式援藏政策，我在半年前来到西藏自治区人民医院，开启了我的援藏征程。

在西藏工作的半年里，我感触最深的就是对“缺医少药”的无奈。这里的医疗设备短缺，甚至缺乏一些常用的诊断、治疗设备，直接导致很多工作无法开展。

面对这种情况，我在向医院申请添置设备的同时，着手开展一些能够独立操作、不依赖设备的医疗救治工作。目前，我们应对白内障、青光眼、角膜病、眼整形、眼外伤和眼肿瘤等疾病的医疗工作顺利进行，十余项新技术都是在自治区人民医院首次开展的，真正做到了“大病不出藏”。

为培养一支带不走的医疗队伍，我坚持每周两次参与门诊，培养本地医生。在门诊过程中，我对跟诊医生进行现场教学，教授他们正确的治疗方案和理念，提升他们的临床思维能力。在工作中，我保持小心翼翼的工作态度，最大限度地保证临床安全。

我们医院的患者覆盖了全区各市地，很多原本要转往内地的病人都被推荐到我们科室就诊。我多次对科室同事提出严格要求，要求不得以任何理由将我们有能力治疗的病人转走，患者千辛万苦来到拉萨寻医求药，十分不易，我们要尽全力去帮助他们。随着各项医疗工作的顺利开展，我们援藏医疗队收到了患者赠送的锦旗、哈达等。（作者系北京大学第一医院眼科副主任医师 记者 常川 整理）

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