中国西藏网讯 中国一重集团有限公司，始建于1954年，是毛主席提议建设、周总理誉为“国宝”的156项国家重点工程项目之一。上世纪五六十年代，为了建一重，国家在资金极其紧张的情况下拿出4亿多元，相当于当年人均1元钱，是名副其实的“国宝”。然而近年来，受国际金融危机、行业发展周期等多重因素影响，中国一重曾经连续3年陷入亏损、上市公司全资子公司中国第一重型机械股份公司面临退市危险。一重公司的改革之路势在必行。

图为一重展览馆里悬挂的“制造工厂的工厂”标语

　　“共和国长子”：制造工厂的工厂

　　1950年2月19日，毛泽东与斯大林会面结束后，在回国途中，毛泽东和周恩来专程来到了乌拉尔重机厂参观。看了这里的大型设备后，毛泽东对周恩来说：“有朝一日，我们也要建立自己的‘乌拉尔重型机械厂’。”

　　1954年，在苏联专家的指导下，历时4年的时间，中国富拉尔基重型机器厂建成投产。这是新中国的第一家重型机械厂，也就是今天的“中国一重”。

　　习近平总书记称一重为“中国制造业的第一重地”。中国一重从诞生的第一天起，就肩负起了振兴我国重型装备制造业的历史使命。

　　在当时，中国一重被称为“国宝”。

 
图为一重车间内的整锻低压转子

　　连年亏损 国企转型前路迷茫

　　随着改革开放的深入，国有企业粗犷的“老大哥式”经营，遇到了新挑战。订货不足、技术落后，甚至职工工资不能足额发放，是这个时期重型工业企业面临的普遍阵痛。

　　2014年到2016年，中国一重连续三年亏损运行，2016年亏损高达57亿元，是当年亏损额度最大、困难程度最高的央企之一。公司首席技能大师刘伯鸣向记者坦言：“企业经历了一段非常艰难的时期。那个时候，做大型锻件，需要昼夜工作，工人能拿到的夜班补助不够买一包方便面的。”

　　在普通工人只有3000元/月的收入时，很多外企和民营企业来到中国一重挖人。开出的价码往往过万，科技人才大量流失。

　　以刘伯鸣为首的诸多一重高级技术人才，拿着微薄的工资，不知道历史包袱沉重的中国一重，前路究竟在何方？

图为中国一重有限公司董事长刘明忠介绍情况

　　壮士断腕 一重开始大刀阔斧改革创新

　　党的十九大报告提出，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。

　　2016年，曾经带领一家面临破产的企业——新兴际华，破浪疾行进入到世界500强的刘明忠，被国资委任命为中国一重董事长、党委书记。每个一重人都似乎看到了一线希望。

　　“一重就是‘重’，谁也‘拱’不动”。改革前，中国一重机构臃肿，职工一万一千多人，管理人员占三分之一，辅助生产人员占三分之一，一线人员不足三分之一。此外，还有一万两千多名大集体职工。刘明忠所组建的新党委班子做的第一件事就是“解放思想、转变观念、改变作风”。

　　压缩定员编制2355个，中层管理干部减少40%，撤销管理机构187个，总部机关精简至87人，打破了“铁饭碗”，取消了“大锅饭”……

　　系统解决好历史遗留问题，12408名集体职工完成安置，9654名退休人员实现社会化移交，100万平方米物业顺利改造……

图为刚刚出加热炉待锻造的锻件（企业供图）

　　制定《中国一重大国工匠、首席技能大师评聘管理暂行办法》，“大国工匠”每月享受5000元津贴，“首席技能大师”每月享受3500元津贴，差旅费管理分别按照直属单位正、副职标准执行……

　　调整领导干部14人，其中产品质量持久不改善、经营管理不善亏损的两个部门领导班子被解散，8名班子成员仅有2人重新竞聘后上岗，以劳动合同解决身份、以岗位合同解决进出，打破了“干部不犯错误就很难下得来”的陈规……

　　柳暗花明 新一重走上重生蝶变之路

　　在刘明忠的带领下，中国一重打了一场漂亮的扭亏为盈的攻坚战。2016年大幅减亏，2017年结束了长达24个月的连续亏损，年均增长127.75%，老国企焕发了新生机，实现了一年扭亏、两年翻番、三年跨越的历史性目标。

　　一重的改革不仅实现了经济创收，更是在自力更生、自主创新上实现了巨大突破。以刘伯鸣为例，他从普通的一线班长成长为首席技能大师，并先后获得全国技术能手、黑龙江省劳动模范、中国一重首席技能大师等荣誉称号，享受国务院特殊津贴。他的创新团队将自身经验与创新创效深度融合，着力破解“卡脖子”问题。通过对一个百万千瓦整锻低压转子纯净性、均匀性、致密性等难题的成功研制，填补了我国精加工技术空白，进口价格从8000多万元/支降至2000多万元/支。

图为一线职工浇注现场（企业供图）

图为一线职工正在清理毛坯表面（企业供图）

　　从跟跑到并跑再到领跑，中国一重先后开发研制新产品421项，填补国内工业产品技术空白475项，提供了500多万吨重大装备，结束了我国不能生产重型装备、不能生产成套机器产品、不能生产核电设备的历史，打破了关键核心技术“要不来、买不来、讨不来”的困境。

　　截至目前，中国一重核电装备、冶金装备技术水平居于国际先进地位，石化装备技术水平居于国际领导者地位。近年来，先后荣获省部级以上科技进步奖23项，其中国家级特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项，申报专利337项。

　　2018年9月，习近平总书记在中国一重集团考察时，勉励全体一重职工，要肩负起历史重任，制订好发展路线图，加强党的领导、班子建设，提高管理水平，调动各类人才创新创业积极性，把我们的事业越办越好。刘明忠说，中国一重将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，把中国一重建设成为产业结构合理、质量效益领先、创新动能强劲、安全保障有力、高端装备制造核心突出、军民深度融合、地企协同发展、具有全球竞争力的世界一流产业集团。中国一重的崭新蓝图，正在徐徐展开。（中国西藏网 记者/杨眉笑）