作为牧民后代，四十多岁的藏族汉子俄多，有一股子闯劲，小有名气的他成了“理事长”。

　　皮肤黝黑的俄多来自青海省黄南藏族自治州泽库县宁秀镇拉格日村。藏语里，拉格日指“白帐篷”，相传他们的祖先，从外地迁徙而来，最后搭起一顶白帐篷，繁衍生息。

　　幼年记忆里，生养他的草场，倒也肥美，可草原人口增多，牛羊成群，草场面积却“长不大”，有些还成了黑土滩，牛羊面临“夏壮、秋肥、冬瘦、春死”的恶性循环。拉格日成为典型贫困村。

　　年富力强的俄多，走南闯北做生意增长了见识，他越发觉得身边的牧民兄弟们，生活没有规划，“今年吃得够，就不想明年”。

　　怎样把世代生活的如荫草场留给后代，还能让这一代人衣食无忧？

　　他深知，“传统牧民家里男子放牛羊，女子挤奶、打酥油、干家务，全家围着牛羊转，牛羊养了他们，但也捆住了他们的手脚。”

　　2011年，担任拉格日村二社社长的俄多，大胆发起一项实验，“我们二社36户成立合作社，每家挑两头最壮的牦牛，再划出6000亩草场做专属草场。同时，政府拨付的36户、共27万元(人民币，下同)草原奖补资金注入合作社，做买卖。”

　　不出所料，牧民起先不买账。“大家认为牛羊、草场交到合作社，可能随时会失去。”俄多说。

　　好在实验规模小，36户牧民半推半就地加入。当年，合作社利润21万元，专属草场的牧草长势好转。

　　实验前后“天壤之别”，更多牧民慕名而来。

　　如今，多项政策添后劲，略显原始的合作社“脱胎换骨”。

　　2017年，拉格日启动集体产权制度改革。给草原“把脉”，为牧民“问诊”，拉格日生态畜牧业专业合作社明确分工，理事会、监事会下，设牦牛养殖组、藏羊养殖组、产业发展及商业营销组。以牦牛养殖组为例，分21个小组，确定各小组组长及放牧员、挤奶员。

　　走进拉格日村，映入眼帘的是一片高原美丽乡村。一侧，是整村易地搬迁生活区，另一侧是养殖区。

　　“空间”无解，拉格日向“时间”求解。作为拉格日生态畜牧业专业合作社理事长，俄多说：“冬天，人住在生活区，牛羊圈在养殖区集中饲养，让草场休息，夏天，在草场放牧。这种划区轮牧，打了时间差，草、畜平衡。”

　　草场轮牧、牲畜草场折价入股、牲畜分群饲养、用工按劳取酬、社员分工分业、收益按股分配……成为泽库草原脱贫攻坚的“拉格日”模式。

　　“以前，村里400多个劳动力，整天围着牛羊团团转，”泽库县农牧水利和科技局副局长吉本加说，现在只要145人，“其他人释放劳动力，干别的产业。2012年至2019年，拉格日生态畜牧业专业合作社累计创收6115.67万元。”

　　吉本加说，如今，泽库县各类生态畜牧业专业合作社达64家，并成为县里扶贫产业园畜牧产品原料基地。

　　而退化的万亩黑土滩，得以系统治理，拉格日再现“风吹草低见牛羊”。

　　青海省扶贫开发局局长马丰胜此前介绍说，该省持续做大做强牦牛、青稞产业，打造成脱贫增收“新极点”。截至2019年底，贫困地区农牧民人均可支配收入达到11499元，年均增长9.7％。