近年来，维西县康普乡党委、政府结合人员结构、管理范畴、工作情况等实际，全力开展作风革命、效能革命，推动干部作风大转变、工作效率大提升。

　　以考核促提升，以绩效促实效。康普乡紧抓村级岗位改革的契机，立足当前村干部管理的难点和堵点，修订了《康普乡村干部管理办法》、探索制定了《康普乡“大岗位制”村干部绩效考核管理办法（试行）》，通过制度运行，实现村干部“人、岗、责、酬”全方位重塑。针对村干部队伍管理中存在“宽、松、软”问题，重点从职责落实、出勤管理、群众满意度三个方面进行绩效考核管理，确保作风硬朗，工作高效。

　　理清思路促发展，明确目标抓落实。康普乡坚持每周召开班子成员工作任务分析研判会、全乡干部职工例会，会上，班子成员逐一汇报总结上周工作完成情况，提出本周计划，做到工作事项清晰明了，主次矛盾依次化解，真正做到“任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”。职工例会上，值班领导对上周情况进行分析总结，指出存在的问题与改进方式。当班领导部署本周任务，抓好落实。

　　以双向清单测评法，助推整体工作提质增效。康普乡实施村级大岗位管理制度，解决了村“两委”不知道做什么、怎么做的问题，确保全乡各项重点工作按时有序推进。康普乡充分利用清单测评的方式，强化站所与村级的联系。在具体实施过程中，各站所根据职能职责形成简单明了的任务清单，于每月月初发至各村，由村两委牵头执行，各站所在月末对各村任务完成情况进行测评，并将每月测评与年底考核挂钩，以此督促村“两委”切实保障各项工作一竿见底。另外，各村在月末对站所工作布置情况进行反向测评，形成站所与村级双向考核，互相督促。在这样的双向清单测评联系下，形成务实高效的工作新风格。