香格里拉酒业股份有限公司于2000年1月27日在迪庆香格里拉经济开发区创立，注册资本5656万元。主要从事葡萄酒、青稞威士忌、青稞白酒、青稞干酒等系列产品的研究开发、生产和销售以及相关原料基地的培育建设。公司产区规模占地约68亩，现有员工90人，企业近三年销售过亿元，在脱贫攻坚、乡村振兴和产业发展中致力让更多的脱贫户和农民转变为产业工人，提高其收入，累计带动增收4亿元，增加财政收入3.5亿。

　　一、强化政治引领，产业工人奋进有“航向”。确立党建工作思路，构建起党建文化品牌，切实把党的领导贯穿到产业工人队伍建设改革工作中。重视在产业工人中发展党员，特别是优秀青年，坚持把优秀青年中的业务骨干发展成党员，培养成业务能手。目前公司有党员21名，预备党员2名，优秀积极分子6名。组织全体产业工人学习全国劳模精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，加强对职工的思想政治引领，教育引导职工坚定不移听党话、跟党走。挖掘身边典型，用身边事教育身边人，收集优秀共产党员、先进党支部事迹材料，充分发挥榜样模范力量，激发产业工人干事创业的热情。

　　二、加强技能培训，产业工人成长有“阶梯”。为满足产业工人队伍的培训需求，结合产业工人队伍建设改革工作要求，公司加大了产业工人培训经费投入，加强职工技能培训，充分发挥工会、人事等部门职能作用，拓宽职工学习渠道，健全技能培养制度，通过师徒制，结对帮学“1+1”活动，以点带面、以老带新，形成推进产业工人教育和培训的工作合力。近年来，企业共吸纳、招聘大学生及青年16人，完善人才培养机制，设置专业技术、职业资格两条通道，全力位打通人才成长通道。目前公司拥有国内外权威专家组成的技术团队40余人。分别任职于企业研发、技术、财务、办公、生产管理等重要岗位，并已培养成为部门、企业的中坚力量。除此之外，公司还加快培育高技能人才队伍，搭建更加有利于高技能产业工人脱颖而出的平台，努力建立出一支政治强、业务精、作风硬、形象好的产业工人队伍。

　　三、健全制度机制，产业工人心里有“归属”。公司将产业工人队伍建设改革融入业务工作中，贯穿生产销售全过程，健全生产业务运行机制、人才培养机制、创新发展机制，组织开展专业引领、自主学习、课题研究、专项培训等活动，为产业工人展示技能水平搭建平台、成为技术攻关的主阵地。为了畅通产业工人建言献策渠道，健全民主监督机制，深入推进以员工代表大会为基本形式的企业民主管理制度化、规范化建设，进一步落实厂务公开，坚持重大决策听取产业工人意见，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议。改革创新工会工作，积极适应产业工人队伍发展新变化新特点，在建机制、强功能、增实效上下功夫，不断创新工会运行机制、活动方式、工作方法，切实增强产业工人队伍的组织活力、吸引力、凝聚力和战斗力。

　　近年来，公司始终全方位关爱公司员工的身心健康，实增强产业工人的获得感、认同感、幸福感，关注一线职工，拓宽为基层办实事的服务渠道。开展节假日、生日、金秋助学、爱心基金、困难职工慰问等多种形式慰问及帮扶活动。

　　劳动铸就梦想，奋斗开创未来。乘着产业工人队伍建设改革的东风，在新时期产业改革的新进程上，香格里拉酒业股份有限公司志气更足、锐气更强、底气更硬。