建设“有机之州”，甘孜向何处发力？

　　2月25日，四川省甘孜州农业产业化重点龙头企业座谈会上，19家企业代表和州农牧农村局主要负责人、相关科室负责人，州农科所、州畜科所相关负责人，以及各县（市）农牧农村局局长等围坐一堂。

　　4个小时的座谈，没有中途休息，大家各抒己见，只为一件事——为“有机之州”建设“问道”。

　　2021年，甘孜州第十二次党代会提出打造“有机之州”的决策部署。截至目前，全州已获得有机产品认证等证书253张，涉及产品357个、企业124家，但仍面临企业规模小、实力弱，品牌建设和市场开拓力度不够等诸多挑战。

　　大家谈问题、提建议、寻对策，共同探讨“有机之州”建设应向何处发力。

　　谈问题

　　“品牌”和“人才”是高频词

　　“雅江松茸这一地标产品的知名度已经很高了，但我们企业品牌仍没打响，应该怎么做大做强？”甘孜州日基农业开发有限公司负责人董飞提出疑惑同时也抛出构想，“能不能像郫县豆瓣一样，以‘地标产品+企业品牌’的模式共同发力？”

　　近年来，甘孜州以“圣洁甘孜”区域公用品牌统揽全州高原特色农牧业发展，其品牌价值已达84.88亿元，但目前只有64家企业申领此品牌。显然，如何让“公共品牌”和“企业品牌”形成合力，是甘孜急需解决的问题。

　　甘孜县康巴拉绿色食品有限公司负责人代埝君建议：“在成都的核心商业区设立甘孜州高原有机农特产品专营店，集纳全州有机产品，通过统一包装、宣传和推广，形成矩阵。”

　　话题延伸开后，“人才引进”成了又一个高频词。

　　“有机产业的发展是一个系统工程，涉及产地环境、良种选育、农机配套等方面，我们一个技术人员年薪至少40万元，但招人还是很困难。”理塘县康藏阳光农牧业科技开发有限责任公司负责人陈佳坦言。人才引不进、留不住、扎不下根，是甘孜州企业面临的共同难题。

　　甘孜州达玛花农业发展有限公司负责人杨梅献计：“大家可以把身边的‘土专家’用起来，我们公司就靠村里‘土专家’解决了不少问题。相关部门也可以搞培训，给‘土专家’颁证，把他们培养起来。”

　　寻对策

　　制定政府部门和专家服务机制

　　围绕怎么融资、如何推进精深加工、怎么制定更合理的联农带农机制等问题，在企业家提建议时，在座的部门负责人都在埋头疾书，4个小时的座谈，没有一人中途离场。

　　“这些带着市场温度的一线声音，正是我们制定政策的重要坐标。”听完大家发言，甘孜州农牧农村局局长泽郎格西表示。

　　记者看到，每位企业家的桌上都有一份“服务台账”，清楚地标明了每家企业的联系领导、科室以及专家团队负责人。这是甘孜州农牧农村局制定的“局领导+业务科室+专家团队”服务机制。

　　“我们规定联系领导至少每年要到企业开展两次走访，并且要‘送政策’‘送思路’‘送项目’上门，业务科室则要对联系领导、专家团队在联系企业过程中发现的问题，建立‘问题清单’‘措施清单’‘解决清单’。”泽郎格西说。

　　下午6点过，座谈会进入尾声，甘孜州农牧农村局特色产业发展科科长徐志恩已整理出企业提出的问题和建议。“能解决的会尽快推进解决，不能直接办理的事项，我们会主动协调相关部门，全程跟踪服务，直至问题解决。”