为打通电力物资供应“最后一公里”，国网西藏电力有限公司积极开展物资保障综合运营监控预警研究，通过物资智慧供应链平台实现招标采购、生产制造、产品交付、仓储配送、合同结算等九大业务环节协同联动，进一步实现供应链的全链条可视化保障服务。

　　据国网西藏电力有限公司物资管理部（招投标管理中心）供应质量处处长王倩倩介绍，国网西藏电力有限公司供应链运营中心于2020年5月组建成立，聚焦“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，应用“大、云、物、移、智、边、链”等信息化技术，汇聚　“5E”平台数据资源，创新打造物资智慧运营平台，着力做实供应链运营中心“运营分析评价、资源统筹调配、监控预警协调、数据资产管理、规划建设运行”五大职能，持续推进电网企业数智化转型。

　　国网西藏电力有限公司供应链运营中心搭建供应链风险预警监控网，分级分类下发预警提示并及时督办纠偏；应用“e物资”移动端现场收货，压缩结算手续办理时间；推出保证金保险替代系列服务，节约供应商各项成本。2023年，国网西藏电力通过供应链运营平台预警并支付货款25.55亿元，实现物资款项零拖欠；通过结算凭证电子化办理，实现供应商“一次都不跑”目标；通过保证金保险替代，累计为供应商释放保证金4.31亿元，助力供应商纾困解难。

　　据悉，通过“5E一中心”实现从技术交底、排产计划、运输过程、物资到货验收等关键节点全链条线上可视化，助力提升采购效率、物资供应质量，为西藏电网工程建设保驾护航。

　　“我们通过供应计划与物资验收信息共享，实时获取工程物资状态，供应计划主动适应工程现场建设进度，使供需更加平衡。以供应计划完成率指标监控为导向，对预约的送货信息、到货验收进度等进行跟踪统计，实时下发到货物资验收任务书，协同项目管理单位及远程验收平台，做到‘应验尽验，优质合规，闭环管控’，不断强化物资验收工作严肃性、规范性，全力保障电网安全稳定运行。”王倩倩说。

　　数据显示，截至今年9月底，国网西藏电力有限公司组织拉萨周边98个项目的现场物资到货验收，合计1449条物资，开展现场检查561条次、留存影像资料17.83GB，发现并整改问题76条，避免经济损失1214.52万元。

　　此外，国网西藏电力有限公司供应链运营中心建立健全定期通报机制、常态预警机制、风险研判机制和严肃问责机制，对验收发现的问题实行台账管理，扎实做好验收工作“后半篇文章”。针对验收发现的问题，联合各业务部门开展常态化指标分析会，各专业负责人面对面沟通，针对痛点难点问题，规范执行制度、强化执行措施、完善执行联动，精准分析、分类施策，明确验收责任主体，细化到货验收检查方案，进一步实现供应链全链条可视化工作。

　　许继电气股份有限公司西藏区域经理王红乐说：“现在办理票据手续的速度比之前快了很多，以前需要通过邮寄签字的方式办理手续，需要五方领导签字，非常麻烦，现在都实行线上走审批单，也能实时看到审批进度，一般在一天内都能完成，方便了很多。”

　　王倩倩表示，下一步，供应链运营中心将坚决贯彻党中央、国务院关于产业链供应链、绿色“双碳”、数智化转型等决策部署，紧扣公司战略和“一体四翼”发展布局，持续提升电网供应链数智化水平，进一步优化更新供应链产品，为供应链上下游企业提供更优质、便捷的服务，打造优质营商环境，服务实体经济。