首店指的是在行业内具有代表性的品牌或新潮品牌在某一区域开的第一家店，或是指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店。今年以来，政府、行业、企业协同发力，拉萨市消费市场加速回暖、持续向好。与此同时，在拉萨市加强商业网点规划、一刻钟便民生活圈、县域商业体系的建设的大背景下，新消费趋势引领的新业态、新场景层出不穷。

　　永辉超市、万达影城、麦当劳、希尔顿、SENG森哥、大玩家、正泰电器……近年来，高质量首店陆续进驻拉萨市各大商业综合体，以首店首秀为主的首发经济正在成为引领拉萨消费发展的新动能。如今，首店已经成为越来越多消费者选择逛吃购物地点的关键词。文/图 记者 张雪芳 实习记者 张婷婷

　　首店为啥受消费者青睐？

　　在拉萨市天海国际广场南一楼，一栋玻璃房咖啡厅映入眼帘，大大的落地窗，通透敞亮。店里店外，30张桌子摆放整齐，桌上摆着几杯咖啡，人们围桌而坐，十分热闹。这是位于天海国际广场太平洋咖啡店的一个消费场景。

　　今年8月份，天海国际广场开门迎客，包括辣妹潮牌文墨、标杆女装品牌地素、新国风火锅“郭铁柱”等近170家知名品牌入驻，太平洋咖啡便是其中一家。“我们有经典咖啡类、太咖限定类、牛油果甄选类、小太精选类等，算下来大概有30款产品。”店长吴婷告诉记者，夏天生意火爆的时候，一天要接待七八百人。

　　近年来，随着拉萨市新商业综合体、商业街区数量的增长，人民群众消费水平也在不断提高，首店经济开始逐渐发力，为激发城市餐饮行业活力、释放消费潜力提供了新动能。石灰石烧鸡公、麦当劳、PACIFIC COFFEE等知名餐饮品牌越来越受消费者欢迎。

　　如果说“民以食为天”让“新餐饮”有着天然的消费引力，那么个性潮牌、电玩品牌等新业态的快速崛起则凸显了新时代消费市场的选择偏好。今年7月，TOP TOY潮玩集合店作为拉萨首店落地万达广场。来到这家店中，仿佛置身潮玩的海洋，盲盒、积木、手办、娃娃模型、潮流玩具等多种潮玩商品，吸引了大批年轻人进店消费。

　　“目前，大玩家全国有300多家门店，拉萨大玩家很受市民欢迎，尤其是周末人流量非常大。”据北京大玩家娱乐有限公司西藏分公司门店总经理杨茂介绍，公司在城关万达和柳梧万达有两家店，经营情况都较好。

　　“每次到这些商圈，都能近距离接触到消费的新意识、新观念、新审美，消费体验感也越来越好。”市民顾女士还道出了很多普通消费者对首店经济的需求：尝到美食、买到好货、逛出大都市的感觉，不断提升消费者生活品质、满足对更美好生活的向往。

　　首店落地拉萨吸引力在哪？

　　作为消费领域的一个新晋热词，首店被视为挖掘消费潜力、激发市场活力的重要创新手段。拉萨市商务局党组副书记、局长蒋曦解释称，首店指的是在行业内具有代表性的品牌或新潮品牌在某一区域开的第一家店，或是指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店。首店经济是指一个区域利用特有的资源优势，吸引国内外品牌在区域首次开设门店，使品牌价值与区域资源实现最优契合，以及由此对该区域经济发展产生积极影响的一种经济形态。

　　发展首店经济，促进消费增长，需要聚焦首店引进、培育、建设等各个环节，形成发展合力。对于众多首店而言，落户拉萨除了看中消费市场潜力外，也有优质营商环境的助力。蒋曦说，在优化营商环境方面，拉萨市今年印发了《关于进一步释放消费潜力促进消费加快恢复和高质量发展的实施意见》《促进限额以上商贸企业发展奖励办法》《拉萨市首店经济扶持办法（试行）》等一系列政策措施。

　　“《拉萨市首店经济扶持办法（试行）》借鉴了北京、成都、济南、东莞、海宁等地出台的相关文件及政策措施，希望通过这样好的举措，鼓励商业综合体、特色街区等商业运营主体以及国际、国内具有引领性、示范性、带动性的知名品牌在拉萨市开设首店，大力发展城市首店经济，进一步实现释放消费潜力，促进消费升级，完善市场功能，提升城市活力的总体目标。”蒋曦介绍，2023年，拉萨市从102家申报企业中评选产生19家首店经济市场主体，并获得相应经济扶持资金，奖励资金总额1350万元。

　　拉萨万达广场商业管理有限公司和上海红星美凯龙品牌管理有限公司拉萨分公司分别作为引进40家以上首店的商业运营主体，分别获得200万元扶持资金，西藏永辉超市有限公司纳金东路分公司作为综合性（区域型）总部获得150万元扶持资金，西藏丁大师餐饮娱乐有限公司、西藏特司工贸有限公司、拉萨凯威娱乐有限公司等企业引进品牌首店分别获得50万元扶持资金。

　　据了解，目前，拉萨万达广场商业管理有限公司每年的税收都处于递增状态，拉萨东郊万达广场每年上缴税额达1000万元以上，柳梧万达广场则相对较少，每年也能达到300万元以上。此外，商业的发展也解决了西藏部分群体的就业问题，比如拉萨万达广场商业管理有限公司共解决全区就业6400余人，其中，大学生就业占比达到78.4%左右，当地人就业占比达70%。上海红星美凯龙品牌管理有限公司拉萨分公司解决西藏就业人员达500余人，其中本地员工占比达到50%。

　　首店经济如何保持“长红”？

　　目前来看，全国各地引入首店仍是“首店经济”发展迈出的第一步，要想实现从“量”到“质”的飞跃，关键还是要看行业发展的规模和品质，是否能满足人民美好生活需要，是否能形成新的消费增长点，从而带动产业结构升级和城市功能转型。

　　拉萨万达广场商业管理有限公司总经理兰岭介绍，他们在对拉萨整个商业市场深入开展调研时发现，拉萨商业品牌和业态不是很丰富。今年，拉萨万达广场商业管理有限公司对已入驻商场三年的首店品牌，进行更新换代、优胜劣汰。“我们主动接触一线城市的‘网红品牌’，积极洽谈，后续还会引进更多新的国内国际知名品牌，以稀缺性和新鲜度满足了消费者个性化、多元化的消费需求，从而给消费者带来更多新奇的体验。”对于首店经济可持续发展的问题，上海红星美凯龙品牌管理有限公司拉萨分公司总经理裘伟介绍，截至目前，红星美凯龙共有品牌店70多家，今年10月调整了五分之二的品牌，淘汰了五分之一的品牌。

　　各大国内外知名品牌先后落地也为拉萨消费注入了“强心剂”。数据显示，今年1至10月，拉萨市实现社会消费品零售总额359.29亿元，同比增长23.7%，增幅高于全区1.1个百分点，高于全国16.8个百分点，全区排名第二。10月单月社零额46.30亿元，创今年来该项指标新高，增量贡献率34.25%，远超其他地市。

　　蒋曦说：“这些国内外知名品牌选择在拉萨开设首店，可以说是向拉萨的营商环境投下‘信任票’，因此，我们更要努力做好服务，不断优化营商环境，吸引更多的品牌进入拉萨，让日益繁荣的首店经济为城市发展注入新活力。”未来，拉萨市将充分发挥首店经济对消费增长的示范带动作用，利用“首效应”，集客流、聚人气，创造消费新场景、新模式、新体验，放大品牌特色，在品牌与城市的相互融合中释放内需潜力。

　　争先而来的首店，抢占着拉萨的流量商场、黄金点位，他们正用首店的力量改变着城市商业格局，重塑着外界对于雪域高原商业的认知。在商业未来的发展上，无论是商家还是有关部门，只有更加精准地把握市场脉搏、深入挖掘消费者需求，才能有效激活首店经济，让消费潜力不断释放，让城市经济发展后劲十足。