春季安全生产大检查开展以来，大唐华银电力股份有限公司加强组织领导，加强过程管控，强化问题整改，聚焦问题，查找差距，确保春检工作取得实效。

　　该公司下属火电企业积极部署，狠抓落实，结合各企业实际，紧盯安全生产薄弱环节和突出问题，通过聚焦季节性工作、重大风险防控、危化品管理、交通安全、生态环保、项目建设等重点领域，扎实开展自查自改，进一步压实了安全责任，夯实了安全基础。

　　湘潭发电公司在春检工作实施过程中，注重过程管控和源头治理，通过设施标准化和施工作业标准化，打造安全的“检修环境”;强化班组和外委施工单位管理，尤其注重有限空间作业、高空作业、交叉作业的风险防控，对存在的问题和困难做到“早发现、早干预、早解决”。

　　将生产设备、消防设施、检修现场作业管理、交通管理及应急处置等进行拉网式检查，查隐患、消缺陷、堵漏洞，着力解决存在的突出问题。坚持“边检查，边整改”，对发现的问题认真分析、追根溯源，从完善规章、落实责任、人员培训、严肃纪律、设备治理等方面明确整改措施，逐一闭环整改。

　　金竹山发电公司紧紧围绕安全管理、制度执行、隐患排查、安措落实、环保达标等五项重点，坚持“春检”“整改”并重的原则，认真开展“春检”工作。

　　该公司针对当前管理和设备运行实际情况，对规章制度进行了梳理，特别对制度在实施中存在的问题，综合各岗位提出的修改意见，对部分条款进行修改或弥补，化解制度实施中的矛盾，使制度实施的可行性和权威性得到保障，提高制度实施的刚性。

　　按照“对症下药，举一反三”原则，该公司及时修正“两票”中存在的漏洞，对安措实施的全过程把关，做好安措执行的回头看和反复查工作，特别是对氨区以及有限空间作业检查做到有时间节点、有详细内容、有整改措施，推进安全质量管理。

　　耒阳发电公司早部署、早行动，第一时间成立春检领导与行动小组，公司领导分别“沉”入各个工作小组，紧盯安全隐患、设备治理、文明卫生、基础台账等重点环节，明确工作目标与具体职责，挂帅攻关，靠前指挥，现场解决实际问题，定期督查督导，力促春检工作常抓常新不松懈。

　　同时，各工作小组严格按照工作安排，着力季节性工作、专项工作、“三讲一落实”、现场严查违章违纪、机组C修、防汛、疫情防控等方面，深入现场开展有针对性的隐患大排查，将检查结果一一细化，列表下发至责任部门与岗位，明确整改项目、标准及完成时间，立足督察考核到位，加强过程管控，确保所有整改保质、如期完成。

　　株洲发电公司以“提高认识、高度重视，全员行动、全面覆盖，问题导向、项目推进，标本兼治、务求实效”为总要求，加强春检工作中项目化督导跟进，步稳招实推动春检认真地查、快速地动、务实地改。该公司重点做好“规定项目”检查的同时，结合本企业实际，同步做好“创新项目”检查，重点推进干灰控制改造等十一个专项工作，切实解决一批安全生产基础性问题。

　　在该公司统一部署下，各部门均快速成立了以部门第一责任人为组长的组织机构，对本部门各个环节进行全面的检查和落实整改，做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环、有总结”，确保责任落实、制度落实，推动春检真正取得实效。

　　奔着目标去，带着问题回，立查立改，走动式春检成为攸县能源公司的春检特色。针对春天雷雨潮湿季节特点，从防雷防汛防潮防小动物到查线路查隐患查线路伐青，设备管理部人员春检足迹从厂区配电室的角角落落遍及厂区外高岗山坡;发电部值际班组将春检纳入班组日常，每班现场打卡，对标对表对照、自查自改督查;燃料管理部门结合燃料接卸区域事故案例展开检查和整治，将卸煤区域安全管理措施传达到班组、落实到现场。

　　该公司下属水电企业重点围绕是否完善并落实水淹厂房、防御洪水、防御泥石流、滑坡等地质灾害应急措施以及险情处理方案或抢险方案，水情自动测报系统是否全面检查、调试等工作开展了全面排查。

　　张家界水电公司分成5个检查组，重点从重大风险防控、防人身措施、季节性工作等9个方面开展春检工作。一方面深入现场逐点逐项进行排查梳理，确保不走过场不留死角。对检查中出现的问题，要求立查立改，应改尽改，不能立即整改的，必须提出防范建议，制定整改计划表，明确整改时限和责任人。另一方面，要求检查结果必须有数据、有图片、有制度，对发现的突出问题或隐患要及时纳入“两个清单”，切实做到发现一项问题关闭一项问题。

　　衡阳水电公司在本次春检工作中本着科学性、客观性、针对性的原则对设备设施、季节性工作、汛前安全、疫情防控等进行全面“体检”和“治疗”，通过对危险及有害因素的识别、防控、治理，为接下来夏季高峰和为期六个月的汛期筑牢疫情防控和安全生产双防线。

　　怀化水电公司按照“对标、对表、对照”要求，深入开展履职尽责、风险防控、隐患排查、法规制度、疫情防控、防汛度汛、交通网络等方面的安全检查，明确各专业组长为第一责任人，对检查内容签字负责，存档备查，真正做到凡事有据可查、凡事有人负责，对检查发现的问题制定隐患排查整治计划，明确整改措施、整改时间、责任人和监督人，做到凡是有章可循、凡是有人监督。

　　该公司下属新能源公司组织安全生产职能部门及风电场、光伏电站扎实细致开展自查自纠、立查立改。各场站成立工作小组，分解任务、细化责任，合理安排人员分工，采取现场查、询问查、资料查、谁查谁负责等方式方法，对重大风险、防人身安全措施、隐患整改、开复工安全管理、防风防雷防汛、疫情防控等十大方面开展全面排查和整改治理，切实夯实安全生产基础。（欧芳）