为贯彻落实中央经济工作会议精神，完全、准确、全面贯彻新发展理念，积极响应绿色低碳号召，中建科技湖南有限公司深入开展“厉行节约·勤俭办企”专项行动。

　　聚焦思想教育，拧紧“总开关”

　　公司制定了《中建科技湖南有限公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动实施方案》，成立了以公司执行总经理李军为组长的领导小组，全面统筹协调各项管控措施落地，党、工、团组织紧密联动，创新开展多样宣传活动。

　　通过部门例会、廉政座谈、青年员工座谈等会议形式，向全体员工宣贯各级文件精神，交底各项实践举措，倡导从身边小事做起；洋湖片区连塘学校项目部团支部创意性地开展了以“不一样的‘月光族’”为主题的团日活动，全体团员青年积极参与，用简单有趣的绘画吸引大家投身到行动中来。

　　落实行动举措，力创“新实效”

　　公司各单位依据文件要求，结合实际工作，全面铺开专项行动落实工作。规范各类用品采购，完善各类费用管理办法，细化费用管理表格，明确费用支出类目，规范报批报审模板；推行办公用品集中采购制度，统一采购渠道，降低采购成本。

　　开展“光盘行动”，长沙市一中城南中学项目在食堂、办公区域等必要位置设置节约宣传标语，向全体员工发出“珍惜资源”的倡导；设置“自助餐”，开展“光盘行动”，全体员工吃多少打多少，按需取食，有效控制食堂原材料成本；员工自备餐具，饭后集中清洗消毒碗筷，节约用水。

　　立足创新赋能，宁乡工厂开启2022年质量改造提升工作，实验室持续开展配合比优化实验，通过比对其他商品砼、构件厂的配合比，在确保质量要求和生产需求的前提下，降低原材料成本。

　　深化考核监督，铺设“高压线”

　　公司形成专项行动实施方案和监督方案，并根据两个方案逐项落实、逐步推进。强化会议、差旅等费用管理，做到“不必要”不花费；以月度、季度、年度分别形成总结报告，公司定期开展检查，形成整改清单，要求各单位按要求进行整改，提交整改回复单，并落实“回头看”工作，杜绝摆样子、走形式，确保工作做实做细。

　　该公司负责人表示，下阶段，公司将持续落实各项举措，打好监督“组合拳”，全面推进“厉行节约·勤俭办企”专项行动创实效。（刘琦瑶）