智能搬运车来回运输材料，MES系统实现生产全自动操作……走进位于崇川开发区的通富微电圆片级封装车间，其“无人工厂”模式让人眼前一亮。“数字化智能化赋能，让企业的生产效率提高10%，产品质量也进一步提升。”公司总监石锋感叹。

　　加速“智改数转”，才能赢得未来。在崇川，像通富微电这样因智改数转实现质效双提升的企业并非个例。

　　“产业发展量质齐升，是主城区提高首位度的基础。”崇川区委书记胡拥军说，智改数转是企业提质增效、抢占发展制高点的关键之举，也是主城区推进制造业转型升级、实现高质量发展的必由之路。抢抓数字经济发展契机，崇川区从政策扶持、优化服务等方面发力，加快推动企业实施智能化改造和数字化转型。

　　此前，省政府办公厅对2021年落实有关重大政策措施真抓实干成效明显的地方予以督查激励，崇川区上榜“推进制造业智能化改造和数字化转型、加快工业互联网创新发展、建设新型信息基础设施、推动数据安全和数据产业化等成效明显的地方”，是南通各县（市、区）唯一上榜地区。

　　培育标杆，骨干企业示范引领

　　每天芯片封装数量超过1亿颗！这就是“通富微电速度”。高效的背后，智改数转功不可没。

　　通富微电是全国集成电路封装行业的领军企业。通过自主研发的MES生产执行系统，企业7个生产基地、近万台设备，全部实现自动化生产。企业的圆片级封装车间进行“无人工厂”改造后，实现了物流自动化搬运、仓储。

　　“放眼全国，在集成电路行业，这样的改造，走在前列。”石锋说，政府的大力支持，是企业在智改数转“赛道”驰骋的重要动力。据悉，崇川区政府每年按照智改数转投资总额的10%给予补贴，区工信局副局长陈小青作为“首席服务员”挂靠企业，常态化为企业智改数转进行答疑解惑，提供技术支持。

　　主城崇川寸土寸金。为提升经济密度，该区把发展先进制造业作为“头版头条”，谋划出台智改数转专项扶持政策，从资金补贴、实行“首席服务员制度”优化服务等多方面发力，激发企业参与智改数转的内在需求。

　　政府引导，龙头骨干企业积极示范引领，将智改数转提升到公司战略层级。南通铁人运动用品有限公司聚焦“互联网+体育”，摸索出智能化生产模式，打通了产品研发、销售、采购、生产等各环节，实现集成互联管控；中集安瑞环科技股份有限公司探索车间制造现场透明化、精细化、智能化管理，筒体班、总装班等六个全套班组实现智能化生产，效率提高30%。

　　截至目前，崇川累计创建两化融合贯标企业130家，两化融合示范 (试点)企业40家，省级星级上云企业173家，省级智能车间9家。其中，中远海运川崎船舶应用项目、大生集团数字化纺纱车间等获评国家智能制造示范项目，中集安瑞环、通富微电获评首批省级智能制造示范工厂。

　　把脉问诊，解决企业转型痛点

　　绘“智”蓝图，为智改数转注入新动能。崇川制定出台《区制造业智能化改造和数字化转型三年行动实施方案 (2022—2024年) 》（以下简称“三年行动方案”）。

　　“三年行动方案”明确，到2024年，全区规上工业企业全面实施智改数转，新上项目应用智能化和数字化生产管理体系全覆盖，每年完成智改数转项目115个。

　　为确保实现三年目标，崇川下足功夫，建立以区工业提速增效推进工作领导小组办公室牵头、各相关部门分工落实的智改数转推进工作机制；修订《崇川区关于促进工业和信息化产业高质量发展的扶持办法》，新增支持工业企业实施智改数转项目，对企业数字化转型、品牌创建、技术改造、诊断服务等进行激励……

　　转型路径不清，企业“不会转”，是智改数转的卡壳问题。

　　企业的难点，就是政府工作的重点。崇川推出“诊断”服务，消除企业“缺方案，不敢转”的顾虑。该区建立智改数转服务商资源池，由服务商入企“把脉问诊”，给出个性化方案，帮助企业打通堵点、难点和痛点。

　　南通移动是智改数转的服务商之一。连日来，南通移动组织专家来到金通灵科技集团股份有限公司、易实精密科技股份有限公司等30家企业开展调研。金通灵科技成立于1993年，是专业生产工业鼓风机、压缩机、小型汽轮机等核心高端设备制造的高新技术企业。企业相关负责人表示：专家的“把脉”，为企业智改数转提供了方向。

　　目前，该区首批已经摸排出80家有意向智改数转的企业，每家企业服务商调研不少于3次，力争9月底前全部调研结束并出具可行性方案。

　　构建生态，分层分类培育破题

　　衣服的裁片经过RFID智能吊挂生产线直接传送给工位工人；工人完成作业后，智能大脑自动派送下一单任务……在崇川30多家服装类企业中，身为骨干企业的三润服装走在了前列。前不久，崇川专门组织区内企业到三润服装观摩学习。

　　“以前，每个吊挂流水线只能生产一款服装；现在，智能生产车间可以根据订单，实现多品类、小规模的生产，快速有效满足市场需求。”三润服装首席信息官张博透露，企业打造了以“业务数字化、订单柔性化”为核心的智能制造系统，从技术、物料、装备、制造、管理五个维度进行数字化、智能化改造。

　　路径定了，具体怎么走？在实践过程中，崇川多次举办智改数转专题培训会，遴选一批像三润服装这样的示范企业，组织中小企业主要负责人实地参观教学、交流经验。

　　不同体量、不同行业的企业对数字化转型需求不同。崇川区以“三年行动方案”为抓手，建立分层分类培育机制，明确各行业数字化转型路径和发展模式，分类分阶段精准推进数字化转型落地。

　　对于船舶海工、高端纺织等基础性产业，崇川引导企业加大技术改造投资，加快产业转型升级；对于电子信息、智能装备、新材料等支撑性产业，崇川从管理、物流等环节入手，引导其提升管理效率，优化供应链，推进绿色低碳改造；对于中小企业，鼓励“上云用数”，将现有的研发设计、生产制造、管理运营等业务系统向云平台迁移，切实降低生产存储成本。

　　智改数转推动企业转型升级，提升了核心竞争力，为全区经济高质量发展蓄势赋能。1-6月，尽管受疫情影响，该区工业经济依旧稳中有进，实现规上工业产值519.5亿元，工业应税销售458.2亿元，分别增长10.1%、0.2%。