“两次培训很有针对性，让我大幅度提升了工作效率。”这是乐歌滨海工厂制造中心安全工程师段淳峰的心声，他已经参加了两期由宁波工人大学“乐歌学院”组织的业务培训。对于宁波慈溪市某集团有限公司的焊工冯森来说，自己提升技能的小目标实现得有些梦幻——慈溪市总工会请来了全国焊接竞赛冠军、世赛选手亲自辅导，让他和同事们的不少技术难题得以解决，同时提升了职业技能。

　　以体制机制的创新为突破口，宁波不断推进产业工人队伍建设改革，探索产业发展与产业工人培育深度融合之路，搭建主人翁地位、素质提升、劳模工匠引领、共享成果、生活品质提升“五大平台”，积极以产改赋能，打造产业工人共富成长圈。

　　近五年来，宁波不断健全完善职业技能竞赛体系。五年来，举办覆盖各行业、全领域的精英赛、群英赛、企业技术比武等5000余场，职工参与50多万人次，一批具有劳动热情和创造潜能的技术人才破土冒尖。与此同时，构建百万产业工人培训、比武、帮带、评价、晋升“五位一体”成长发展体系，实施新时代宁波工匠培育工程，挂牌成立宁波工人大学，选树“浙江金蓝领”和市级以上工匠、首席工人、技术能手等先进1841人，实现省级以上劳模工匠创新工作室数量浙江省第一，产生技术革新成果近万项，有效助推了产业的发展提质。

　　在劳模工匠创新工作室平台上，宁波市总工会牵头组建以劳模工匠为主心骨的导师团队，引进大学生、青年员工等“进站”，经过培育，选送优秀人才“出站”。针对新进员工、优秀青年、劳模工匠、一线职工等不同类型员工，发挥工作室内劳模工匠、专家人才独特优势，构建专业培训体系，绘就职业成长地图。引导劳模工匠创新工作室向“1+N”专业联盟发展，跨专业、跨单位开展交流、合作、共建，推动不同专业融会贯通，打破专业壁垒，形成专业间的有效互动。

　　在此基础上，宁波搭建共享成果大平台。聚力扩中提低，实施《宁波市“扩中”“提低”行动方案》，实现产业工人收入增加与经济增长互促共进。根据企业可持续发展目标，制定产业工人工资增长计划，逐年提高中等收入比重。根据不同岗位职责，建立事业合伙人机制，探索多种形式的股权、期权、收益权、奖金等激励组合，实现职工收入与企业效益的同步增长。