“亮晒评”激发党建引领基层治理内生动力，村级集体经济“十种模式”奏响促进共同富裕交响曲，市场化手段破解物业难题蹚出“晋城路径”，“五双聚新”打造新就业群体党建“晋城品牌”……一个个组织工作年度热词，勾勒出晋城组织工作服务高质量发展的精彩画卷。

　　2022年，该市组织部门坚持围绕中心、服务大局，立足事业发展需要锻造干部、集聚人才，聚焦严密组织体系建强堡垒、夯基固本，有力推动组织工作落地落实、提质提效，交出了以高质量组织工作服务保障全市高质量发展的优异答卷。

　　突出思想引领 拥护“两个确立”更加坚定

　　泽州县大东沟镇开展剪纸作品展览活动，用民间技艺讲述着党的温暖故事、幸福家园和美好生活；阳城县近千名党员干部按照就近就便原则到町店战斗纪念园、东冶镇枪杆会议旧址等地重温入党誓词、集体过政治生日，在缅怀历史中汲取力量；沁水县创新实施以“红色党性课、蓝色基础课、绿色发展课、橙色警示课、白色书卷课、黑色能源课、金色康养课”为主要内容的“七色花训”培训机制，通过多举措融合培训，推动党的二十大精神入脑入心……

　　2022年，晋城市组织部门坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，学习贯彻热潮持续兴起，靶向专业培训精准有效，切实推动广大党员干部把思想和行动统一到党的二十大精神上来，把学习成果转化为全方位推动高质量发展的实际成效。

　　该市开展“喜迎二十大，永远跟党走”系列主题活动，通过交流研讨、主题党日、集中宣讲、专题培训、志愿服务、专项调研等活动，推动党的二十大精神家喻户晓、入脑入心，汇聚起全市人民团结奋斗新征程的强大精神力量；精心谋划县处级以上领导干部集中轮训，分期分批对党员干部进行系统培训，各级领导干部带头深入基层宣传宣讲，各级党员干部讲党课3100余次，推动全市各级党组织和广大党员干部把思想和行动统一到党的二十大精神上来。

　　同时，组织实施党的创新理论学习教育计划，线上、线下一体推进，高质量举办读书班、中青班以及素质提升专题培训14期，干部专业化能力培训71期，2.2万余名基层干部完成主题培训，推动干部队伍政治素养、专业能力、实践本领得到持续提升；充分挖掘晋城丰富的红色资源和以太行太岳精神为代表的红色文化内涵，制作《初心录》第二季、《陵川号兵》等一批精品节目，制播精品党课221节，推动10个市级党性教育基地提档升级，党性教育矩阵效应不断显现。

　　突出固本强基 党建引领作用更加彰显

　　走进城区西街街道办事处蕴麒嘉园小区，道路整洁干净，优美、文明、有序的环境让居民们的幸福感越来越强。过去由于长期没有物业，小区环境脏乱差，居民怨声载道。抓党建促基层治理能力提升专项行动以来，小区采用“先尝后买”的方式引入山西洁霸物业管理有限公司，通过创新工作方法，实现了社区、物业公司、居民三方“共建、共治、共享”新格局。

　　2022年，晋城市组织部门坚持树牢大抓基层的鲜明导向，把推进抓党建促基层治理能力提升专项行动作为主抓手，夯实基层基础，建强战斗堡垒，深入开展“基层治理提升年”活动，4次全市会议部署推进、10次专题会统筹调度、2轮述职会以评促干，持续用力把抓党建促基层治理能力提升专项行动向纵深推进。

　　全面推行党组织书记星级化管理，完成1469名村（社区）党组织书记星级初评；实施“乡村振兴万人计划”，市县两级调剂1257名编制下沉乡镇，全市1552个行政村实现一村一名大学生全覆盖；全市划分网格4969个，配备专兼职网格员5000余名，选派1206名干部脱产到村（社区）任“第一书记”、参与网格治理，推进网格党组织全覆盖，健全“六步闭环”工作机制，强化网格化管理、精细化服务、信息化支撑，构建了“一网统筹、多网合一”的工作格局。

　　在全省率先成立物业行业党委，出台物业管理条例，市级21项物业管理权限下放街道社区，全市物业服务覆盖率达100%。深化综合行政执法改革，77个乡镇（街道）全部实现“一支队伍管执法”，长期困扰基层“看得见，管不住”的状况逐步得到改善。全域推进村级集体经济壮大提质，全市集体经济收入10万元以上村实现全覆盖，30万元以上村达到62.5%，走在了全省前列；稳步推进“清化收”工作，全市清查合同2.79万份，化解债务18.6亿元，新增资金2.2亿元，新增集体资产50余万亩，为基层治理提供了坚实物质基础。

　　突出用人导向 激励干部队伍更加有效

　　建立镇党委政府领导干部帮带机制、书记工作室帮带机制、常态化学习机制、特色化培训阵地……2022年，陵川县崇文镇持续深化大学生村干“选育管用”链条延伸，通过建立各种类型的帮带培养机制，助力年轻干部健康成长。

　　事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。2022年，晋城市组织系统坚持鲜明“重实干、重担当、重实绩”选人用人导向，突出实践实干实绩，强化育选管用工作，以队伍高素质保证发展高质量。

　　该市大力发现培养使用“狮子型”“老黄牛型”干部，坚持在干事平台上发现，在立体督导中识别，凭业绩和考核结果使用，首批入库“两型”干部452名，一批表现突出干部得到提拔重用。重塑县区差异化考核和乡镇“三农”、街道重点工作考核体系，实施物业管理服务、环保“秋冬防”等专项考核，考核的导向性和“指挥棒”作用发挥更加明显。

　　同时，有针对性地选派128名市直单位和各县（市、区）优秀干部到省政府驻外办事处、省直厅局、乡镇基层、“四大牵引性工程”等重点项目一线、市直单位实践锻炼，大力培养干部适应和推动高质量发展的视野、思维、本领和作风，激励干部在全方位推动高质量发展中担当作为、建功立业。

　　修订完善晋城市《推进领导干部能上能下实施办法》，常态化推动《规定》要求落实到位。开展干部选任工作专项检查，对1026名市管干部政治素质考察考核，把好干部选用“第一道关”，全市干事创业的浓厚氛围更加充盈。

　　此外，围绕省校市校合作“12大基地”建设，挂牌成立深化省校市校合作服务中心，市县主要领导干部带头包联重点人才项目，统筹资源调度，推动人才、技术、项目全方位对接合作转化。全市新挂牌各类基地355个，签约合作项目414个，新引进各类高层次人才5800余人，签约实施68个科技成果转化项目，6800余名人才到晋城开展实习实训、暑期实践、红色教育和国情教育等活动，人才驱动高质量发展效应持续扩大。

　　2023年，晋城市组织部门将继续聚焦主业、扛牢主责，扎实做好选贤任能、强基固本、育才聚才各项工作，为加快推动高质量发展提供坚强组织保证。（牛前进）