记者从市市场监督管理局了解到，拉萨市“小个专”行业党委以全力攻坚“两个覆盖”为抓手，以激发“小个专”党建新活力为目标，强化阵地建设，着力在“建”上下功夫，在“管”上做文章，在“用”上见成效。

　　在“建”上下功夫 完善阵地功能

　　面对拉萨市“小个专”党建开局之年，各项工作千头万绪，其中阵地建设是一项重要内容。为此，市“小个专”行业党委从科学制定规划、狠抓工作落实两个方面入手，着力加强“小个专”党支部活动场所建设。

　　科学制定规划。从满足企业党员学习活动需要出发，市“小个专”行业党委选派10名党建指导员，集中深入到10个新组建“小个专”党支部，实地走访了解支部活动场所建设问题，广泛听取企业负责人及党员群众的意见建议，根据每个企业场地分布和党员数量，科学合理规划党支部办公场所，确定了合署办公场地7个，新建场地3个。

　　狠抓工作落实。按照“九有”标准，市“小个专”行业党委对每个企业支部活动场所进行精心设计和预算，严格执行政府采购规定，本着专款专用的原则，从相关专项经费中投入12万元，为西藏和亿源集团公司等10个党支部统一制度上墙、统一配发资料。据统计，完成上墙制度10个、配备图书资料20套、《工作手册》100本、《党徽》300张、《党章》200本、国旗和党旗各60面、铜牌和领袖像各20个、文件柜15个、档案盒500盒。同时，向每个支部划拨专项活动经费2000元，切实解决企业党建经费短缺、设备资源不足的现实问题。

　　在“管”上做文章 促进规范化建设

　　支部活动场所是打通党员服务群众的“最后一公里”，是树立在企业职工身边的一面旗帜。为此，为了防止“重建轻管”的问题，市“小个专”行业党委从健全制度、压实责任两个方面入手，抓好党支部活动场所管理。

　　健全制度，保障运行高效。针对活动场地后续服务管理，市“小个专”行业党委指定专人跟踪指导，现场移交资产，帮助健全管理使用制度，完善日常保洁卫生和安全防范机制，实行企业“专人管理、多方参与”的良性机制，以最大限度发挥阵地服务功能。

　　压实责任，形成工作合力。推行支部活动场所分级管理制度，市“小个专”行业党委建立“市‘小个专’党建办直接管理、党支部具体使用”的管理机制，明确支部委员服务管理职责，压实工作责任，切实提高规范化水平。

　　在“用”上见成效 发挥堡垒作用

　　党建阵地建好不是目的，用好才是关键。为此，市“小个专”行业党委从发挥政治功能和服务功能两个方面入手，夯实执政基础，提升企业党建内生动力。

　　发挥政治功能，展现党建引领力。为推进“小个专”党支部活动经常化、制度化和规范化，市“小个专”行业党委举办了企业出资人、联络员和指导员岗前专题培训，重点讲授“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话、民主评议党员等制度落实，规范党内政治生活，扩大党在企业员工中的影响力。同时，向每个党支部配发了《党支部工作手册》《党支部书记使用手册》《党务工作者使用手册》等党内图书资料25套，共400余本，有效开展党务工作“送图书、送政策”活动，得到了相关企业的一致好评。

　　发挥服务功能，展现组织凝聚力。市“小个专”行业党委把“小个专”党建与机关党员“三包”有机结合，实现资源共享、力量统筹、优势互补，确立了机关党员“一对一、一对多”常态化帮扶机制，为企业生产经营和党建提供优质贴心服务。制定了《“小个专”党建指导员工作手册》，第一批选派指导员以高度的政治担当和勇气，“手把手、点对点”指导召开党员大会、委员选举、阵地建设等工作，力求做出示范，为今后工作提供可复制、可参考的经验做法。