2015年，西藏文创园区成立。园区依托西藏深厚独特的传统文化底蕴，以项目建设为载体，将西藏民族建筑、民族音乐、民族歌舞、民族服饰、生活风俗、民间故事进行全面集中展示，以特色文化和优惠政策吸引企业入驻。成立以来，园区以《文成公主》藏文化大型史诗剧项目为核心，逐步探索出了文旅产业融合发展新路子，助力精准脱贫。日前，西藏文创园区管委会主任洛桑尼玛围绕文旅融合助推脱贫这一主题，带我们一起感受文创园的脱贫成果。

　　同心苑社区是文创园区的易地扶贫搬迁安置点，现入住易地扶贫搬迁户为224户903人。自2018年4月搬迁以来，社区通过开办夜校提升搬迁群众文化水平，对搬迁群众进行厨师、驾驶员、编织等就业技能培训，实现搬迁群众就业339人。

　　问：为了让这些搬迁群众尽快融入新生活，文创园区采取了哪些措施？

　　洛桑尼玛：刚开始搬迁进来，其实我们也有很多担心，毕竟是从牧区搬到城市。他们过去有些放牧、有些务农，所以搬到城市肯定有些岗位对不上。我们首先考虑的就是产业和就业，我们抓住这两个突破口，先稳住、后致富。

　　问：提供了哪些就业岗位，能为我们举个例子吗？

　　洛桑尼玛：我们有好几个就业渠道。第一就是《文成公主》实景剧场，这里解决了将近40个就业岗位。搬迁群众白天去工地务工，晚上到剧场当演员，两个小时的演出就能挣得额外收入；第二就是在市政公司就业，以保洁岗位为主。

　　问：群众搬迁已经入住两年了，他们的精神面貌和生活状态都有什么样的改变？

　　洛桑尼玛：精神面貌和生活状态已经发生了本质的改变。一位牧民几年间变成一个城市的工人，从单纯放牧到多元化就业，他们通过自己的技能解决就业，通过自己的劳务实现创收。

　　比如说同心苑文化旅游农民专业合作社，成立于2019年，投资1440万元，合作社主要目的就是解决就业。目前，合作社一共有58人就业，就业的主要方向是因为家里有老人小孩需要照顾，既要管家、又需要收入的这部分人。

　　问：合作社生产的产品销售渠道有哪些？

　　洛桑尼玛：我们目前销售渠道有8个点，一个是依托文成公主、金城公主的旅游景点来对外销售。我们在拉萨市区租赁了一个门面，也在对外销售，在我们文创园区门口也有一个门面；第二个渠道是自治区、拉萨市和社区组织的各种展销活动，比如说藏博会、雪顿节、净土产品展销、西藏脱贫攻坚产业成果展，通过参与这些活动来销售我们的产品。下一步，我们打算把这些产品进行线上线下同步销售，目前和拉萨净土公司、人民网开始对接。

　　问：主任，同心苑这边还组建了一个文艺队，这个能为我们介绍一下吗？

　　洛桑尼玛：这个文艺队一共有20个成员，都是我们搬迁点的群众组成的，他们平时在务工之余积极参与排练，每逢一些重大节日，他们就会参与演出。演出的主要内容是把党的方针政策融入准备的节目，主要是体现农牧民搬迁过来以后享受到好政策、过上了好生活的喜悦感，不仅是物质生活，精神生活也丰富了起来。

　　文艺队也是属于合作社，这支宣传队伍主要是依靠文创园区的一些资源，大家也都是参与剧场演出，拿着双工资。同时，为了支持文艺队发展，园区安排了5万元的工作经费进行帮扶。平时，他们也会接一些商业演出来获得收入。

　　问：刚刚你说到《文成公主》，今年这个剧目的演出情况如何？我们在“以剧养民”方面做了哪些工作？

　　洛桑尼玛：我们今年是6月1日开始演出的，观看人数严格按照疫情防控需要进行控制的。《文成公主》参与演出的一共八百多人，95%都是我们当地老百姓。我们这个剧场，不光是养人，而且牲畜都养，慈觉林的牛、羊、狗在剧目演出中也能为老百姓带来每年不低于40万元的收入。除了参与《文成公主》剧目的演出，还有近80人通过保洁、保安等后勤岗位解决了就业。

　　问：大家的积极性高吗？

　　洛桑尼玛：积极性挺高的，因为现在他们明白干得多挣得多。

　　问：除了参与剧目演出，剧场周边的商铺比如说藏院风情街是如何带动就业的？

　　洛桑尼玛：现在入驻到藏院风情街企业已经有100多家了，涵盖咖啡馆、文创行业、书吧、餐饮等各行各业，老百姓可以在这些企业实现就业，就业渠道很广。

　　问：下一步文创园区如何巩固脱贫成果？

　　洛桑尼玛：今年是脱贫攻坚的决胜之年，西藏文创园区紧盯脱贫目标任务，工作主要重心将从稳得住转变为能致富。第一就是要继续把产业做大做强；第二是有针对性和实效性地加强就业培训；第三要把持续跟进老百姓的思想教育工作，坚持“管肚子”与“管脑子”并重；第四是要做好社区管理工作，切实解决老百姓的后顾之忧。