近年来，维西县委组织部立足“上级要求不打折扣、具体落实不走过场”的原则，细化制定了进一步加强自身建设的10条措施，围绕“四聚焦四提升”狠抓自身建设，不断提升组织工作质效。

　　聚焦政治历练，强化理论提升。维西县委组织部坚持部务会“领学”，每次部务会由1名班子成员领学党中央新部署新要求，随机抽取人员谈体会、谈打算，切实增强组工干部政治意识。坚持中心组“必学”，每月开展1次部机关理论学习中心组学习，今年1月至今的6次学习中，该中心组围绕上级要求、组工干部紧缺的内容，邀请党校、纪检、保密等部门业务骨干开展专题授课，切实增强组工干部大局意识。坚持党支部“促学”，每月通过典型分享、观摩学习等方式，开展1次主题党日活动和1次支部学习，增强组工干部看齐意识。

　　聚焦实践锻炼，强化能力提升。维西县委组织部实施轮岗轮讲活动，今年，对4名科室工作时间较长的组工干部进行轮岗，组织开展各科室工作交叉检查2轮，听取交叉检查情况逐人汇报3次，组织开展组工讲堂6期，促进各科室业务互学、方法互通、经验共享。开展“述职评议暨业务研讨”活动，每半年开展1次述职评议活动，每年开展1次“对照职责、提升责任，对照差距、提升能力”大比武大讨论活动，提高组工干部思考谋划、总结提炼能力。开展“组织工作创优提质”活动，要求每年每个科室推出一项有成效、有亮点的工作，每名组工干部提出一项组织工作“金点子”，力促组织工作有亮点有成效。

　　聚焦规范管理，强化效能提升。维西县委组织部建立“大综合科制”，统筹考虑各科室、中心工作承担职责，在不改变内设机构的情况下，设置4个综合科，缓解组织部门人少事多、工作任务重的现状。落实岗位角色AB制分工，在部班子成员和各科室内部明确AB角定位，形成“岗位清晰、流程简明、责任到人”的标准化工作体系，确保离岗有人办事、缺岗有人理事，加强工作统筹和综合协调，提高工作处理和反馈效率。

　　聚焦调查研究，强化形象提升。维西县委组织部建立组织工作结对调研机制，制定大兴调查研究方案，划分组工干部责任区，持续深化机关农村“双建双推”机制，组织组工干部积极服务，保障县委、县政府中心工作顺利开展。建立定期教育提醒机制，定期召开专题会议，对党风廉政工作进行强调部署，定期开展警示教育和谈心谈话，并建立组工干部重要事项报告、去向报备等制度，引导组工干部讲政治、守规矩，确保部机关各项工作规范、有序、高效运转。