盯住一个目标、咬住一个任务、抓住一个重点……

西藏自治区工商局驻拉孜县曲玛乡昌庆村工作队入驻以来，盯住建强基层组织、维护社会稳定、寻找致富门路、进行感恩教育、办实事解难事这个总体目标，咬住精准扶贫、精准脱贫这个根本任务，抓住群众增收致富这个重点，转角色、真实干、解难题、惠民生，驻村工作有序有力有效开展。

调研先行，把脉问诊，对症下药。

脱贫攻坚成败在于精准，必须要在精准识别上下功夫，在精准分析上动脑筋，在精准帮扶上求实效。

为什么昌庆村是拉孜县最贫困的村？是什么原因让这个拥有3200年青稞种植历史、文化底蕴深厚、古老美丽的村庄一直饱受贫困的“折磨”？

没有调查，就没有发言权。今年1月，该驻村工作队开展了为期一个月走访调研，找病根。

病有标本。通过调研，工作队发现致贫原因有三：自然条件差，昌庆村地处半山腰，干旱缺水，沙地多；村干部和群众的思想观念滞后，怕麻烦、怕失败的思想占上风，缺乏市场经济观念，墨守传统种植模式；村里没有实体经济，年轻劳动力大多外出打工，在家劳动力不足，种地粗放式，缺乏市场化经营。

“耕地少，种植模式落后，缺乏市场观念，干群墨守成规，外出打工收入仅够补贴生活，村民们年年辛苦奋斗还是年年贫困，一直跳不出这个怪圈。”该驻村工作队队长王军义说。

知标本者，万举万当，找准了“病根”，便知所趋。经过干部群众一起大讨论，驻村工作队开出了“药方”。

调整种植结构，改混播为单播。昌庆村农作物以青稞、油菜为主，经济作物油菜种植面积小，且这些农作物采取混播模式，严重影响产量。驻村工作队提出调整种植结构，适当扩大经济作物播种面积，并改传统的混播为单播，既便于最大满足作物的养分需求，又便于田间管理，有利于作物最大限度生长。

建立经济实体，成立两个农民专业合作社。驻村工作队充分发挥工商优势，结合本村实际，成立了昌庆、昌普两个种植养殖农民专业合作社，将原本的散户聚在一起，风险共担、利益共享、抱团致富。同时，搭建了产、供、销平台，以合作社为依托，向拉孜县申报了昌庆村600余亩经济作物种植基地项目。此外，结合昌庆村地理环境，驻村工作队引进了4种云南红心土豆，优化种植品种，释放经济效益。

王军义介绍，370亩油菜，亩产180斤，每斤3.5元，年产6.66万斤，销售收入23.31万元；253亩青稞，亩产400斤，每斤2元，年产10.12万斤，销售收入20.24万元；10亩红心土豆，亩产2000斤，每斤5元，年产2万斤，销售收入10万元。这些项目可带动15户贫困户91人脱贫。下一步，村里将以“合作社+基地+农户”的运营模式，扩大红心土豆种植规模，走市场化道路，打造区域特色明显的昌庆村产品，带动昌庆村脱贫致富。

多向发力，多面实施，多措并举。

在做好产业脱贫这篇文章的同时，驻村工作队还加大各方帮扶力度，分类施策，多向发力。

开展技能培训。聘请专业技术人员对村民进行优质油菜、“藏青2000”的栽培技术培训，确保村民掌握一至两门栽培技术，增强自身“造血”功能。

优化脱贫载体。坚持把扶贫开发与加强基础设施建设有机结合，着力强化水利等基础设施建设，扩建昌普自然村的蓄水池，扩大两个水库，解决644亩土地灌溉难题。

想群众所想，急群众所急，解群众所困。

“我们坚决贯彻落实全心全意为人民服务的宗旨，体民情、察民意，竭尽全力为群众办实事解难事，用真感情爱群众，用真行动感民心。”王军义说。为此，工作队及时护送急性痢疾村民扎西多布杰就医；为村民发放防紫外线太阳镜；帮助解决村民急需的化肥和农药喷洒设备；排查房屋安全隐患和发放救灾帐篷；开展包虫病、结核病、肝炎、风湿病综合防治……

此外，驻村工作队还大力宣传党的好政策，传播党的好声音；持续开展周一升国旗仪式和开展环境卫生整治；宣传好党的民族宗教政策，加大感恩教育力度，夯实社会稳定的民心基础；加强法制宣传等等。

“自从驻村工作队进驻以来，昌庆村的变化一天一个样，有他们在，我们脱贫致富也有干劲了！”昌庆村老党员强巴如是说。

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