近年来，理塘县围绕建设一支来源广、数量足、结构优、素质高的干部队伍，着眼“储、育、用、管”等环节，始终坚持从“五个一线”发现考验干部，着力锻造忠诚干净担当干部队伍。

　　该县始终坚持“政治上不过关，其他都不过关”的用人导向，在干部考察中，谈心谈话必听政治态度、民主测评必测政治立场、档案查阅必看政治表现，着力把政治考察做深做细做实。制定《意识形态领域十七条禁令》“两面人、骑墙派、双重信仰”等《二十项负面清单》，为理塘锻造一批政治素质硬、思想觉悟高、工作能力强的干部队伍。持续推行“三亮一升一联谊”“重温入党申请”“感党恩爱祖国”等活动，全覆盖22个乡镇开展党的二十大精神宣讲活动，促进党员干部把党的创新理论和要求转化为指导实践，推动工作的思想武器，不断锤炼党员干部党性修养。全面推进公务员平时考核、年度考核、及时奖励等措施，深入核查干部在民生实事工程一线、信访维稳前沿等工作中的政治态度、工作能力，多渠道了解干部的一贯表现，确保考察考核识别干部全面、真实。对表现好、能力突出的干部给予奖励。

　　该县坚持新时代干部标准，落实省委“六个导向”，坚持从重大任务、重大斗争一线考察识别，立体察人、知事识人，尤其是把干部选派到反分维稳、乡村振兴、产业发展、生态建设、重大项目建设、艰苦复杂环境一线作为干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练的有效途径，全面激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性。积极与对口帮扶单位衔接，以上挂互派、平级交流等方式，实现机关干部墩苗锻炼、基层干部上挂提升、互派锻炼、中层干部轮岗交流，让他们在急、难、险、重任务中历练本领、增长才干，拓宽视野、磨炼意志。先后提出“四个一”工作法和“简单事情马上办、复杂事情当日办、疑难事情三日办”“双报到”等工作要求，切实转变党员干部工作作风。制发《全县科级干部节假日行为规范的通知》《退出科级领导岗位干部管理办法（试行）》，形成退出科级领导干部管理台账，切实规范党员干部日常行为，强化对党员干部监管力度。

　　同时， 实施“线上+线下”的培训模式，充分利用“汇贤学堂”“青年大学习”“学习强国”等平台，开展线上学习培训6600余人次，切实提高了干部政治理论素养。同时，借助县委党校、红军实训基地、农牧民夜校、高城大讲堂等阵地，通过实地轮训、课堂参训方式，切实提高党员干部思想水平和能力素养。借助东西部协作、对口帮扶、科技特派团等平台，柔性引进专家人才7名，与钱塘区打造校联体和天全县中医院联合建立医联体等平台，择优选派党政人才、农牧科技人才，赴东西部协作、省内对口帮扶地挂职锻炼、跟班学习33人；选派驻村工作队、农技员赴一线实践锻炼450余人。建立健全《人才分级分类认定实施细则》《人才激励办法》等制度，全面推行全覆盖谈心谈话机制、提高干部体检标准、强制休假、人才公寓建设等一系列激励举措。