自开展作风革命、效能革命以来，州发展改革委聚焦全州发展改革各项重点工作，把作风革命、效能革命贯穿于推动全州发展改革工作高质量发展的全过程、各方面，推进作风革命、效能革命有思路、有抓手、有成效，在全委上下形成了高位推动、全面推进、注重实效的良好局面。

　　强化目标导向。州发改委紧盯2023年固定资产投资增长年度目标任务，树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的意识，将固定资产投资增长目标任务分解至月度、季度，倒逼各级各部门强化项目投资工作。对照年度投资目标任务，及时编制印发2023年州级重点项目计划。2023年，全州共计划重点建设项目263个，年度计划投资306.1亿元，项目投资支撑率达100%以上。

　　强化重点项目计划管理工作。州发改委按照一季度“开门稳”开工一批、二季度完成所有计划新开工项目前期工作、三季度完成所有项目开工建设、四季度查缺补漏的工作目标，强化重点项目计划管理工作，对每个重点项目明确责任部门和责任领导等，倒排工期、挂图作战，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，全面压实项目推进工作责任，分类分级推进重点项目建设。强化项目投资工作机制建设。州发改委制定方案，提出深入开展固定资产投资拉网式排解问题、清单式压实责任、蹲点式督导推进暨百日攻坚行动，常态化高效运行，州政府领导包保项目投资以及项目要素保障会商会办等工作机制，推动在建项目提速提效、新建项目迅速开工、明年项目提前谋划。

　　强化重点项目前期要素保障协调。成立全州要素保障工作专班，通过召开协调会、到项目一线协调解决及联审联批等方式，抓好重点项目督导服务和前期要素保障工作，并定期对重点项目前期要素保障问题进行收集、分类、审核、交办和跟踪督办、结果通报，提高项目开工转化率。深入开展未开工项目“三个交办清单”工作，加快破解项目前期堵点、卡点。同时，围绕中央支持涉藏地区的重大政策项目，主动向上对接，积极争资金、要指标、保要素，确保项目及时开工建设。

　　强化重点项目计划督导考核。成立投资督导推进专班，加大对中央及省预算内和专项债券项目、省级重大项目、集中开工产业项目督导力度。聚焦旭龙水电站、托巴水电站、玉维高速、供暖工程、金江二级公路等重大基础设施建设项目，抢抓高原施工“黄金期”，在确保项目工程质量和施工安全的前提下，加快形成实物工作量，形成有效投资支撑。加强全州重点项目投资进度考评考核，深入开展重点项目投资进度“月考评、季评比、年总评”，加强考评结果运用，在全州上下营造项目为王、大抓项目、创先争优的良好氛围。